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工程项目管理团队建设;绪论;第1章;1、选题的目的和意义; 2.1 研究 内容;01;第2章;1、意义;企业、公司的领导层人员思想意识落后，不具有现代管理的基本知识。;项目管理人员的选聘没有科学的考核办法。;第3章;;;杭州市市民中 心室外工程项目;您的内容请写在这里您的内容请写在这里您的内容请写在这里您的内容您的内容请写在这里;1.2、工程施工单位概况;1;01;3、工程施工中的团队建设与管理; （2）建立高效的工程项目管理团队;第5章; 项目团队的组建对于工程项目建设来说非常重要，使得组建高品质、高效率团队成为当前项目管理的关键。为了能够激发员工的积极性和自主学习能力，项目管理人员应从团队人员的甄选、团队精神的打造、团队制度的规范入手，创造快乐、建立信任，并经常不断地总结。只有这样，才能打造高效、执行力强、凝聚力强的团队，进而为工程建设的顺利进行奠定坚实基础，促进工程建设向安全高效的目标发展，最终为公司创造良好的形象、宝贵的精神财富以及巨大的经济效益。;THANKS;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;