品牌战略及企业文化研讨会执行议程.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE6 精选文档 PAGE 门口 百利文仪品牌战略及公司文化商讨会履行议程 第一部分 履行议程 ◎名 称：百利文仪公司品牌战略及公司文化商讨会 ◎目 的：1、认识公司战略看法、意义、构成及提炼要求； 2 、集体商讨百利文仪公司战略 ,并初步完成共鸣； ***** 3 、商讨并提炼公司公司文化 、集体商讨百利文仪公司品牌战略,并初步梳理品牌架构及公司命名问题 ◎时 间：2007年11月2日（上午 9：00－12：00/下午 1：30－6：30） ***** ◎ 地 点：百利文仪公司 ***** ◎参加人员: 百利文仪公司各有关领导 ,20－30 人（详细人员名单由百利文仪公司确立 ,原则上以中 高层为主）；***** 睿盛品牌策划公司有关人员. ◎会议规则： 提早将本会议议程、基础培训资料及提早思虑问题发至各组员 ,要求提早备会.********* 视最后参加人员人数将分为 4-6个小组,每组人数为5人；各小组区分及构成预先由百 利文仪公司自行确立 ,同时选出各组组长 . ***** 各小组在睿盛顾问的指引下以小组建制踊跃参加议论、发布建议 . 百利文仪理念商讨会室内部署平面成效图以下： ******** 屏幕 小黑板 主持台 电脑 ◎ 准备资料：音响、幕布、投影仪、黑板、彩笔 .每个小组准备条子、圆珠笔 .********* 百利文仪公司品牌战略及公司文化商讨会时间表 11月2日 上午9：00－12：00 下午1：30－6：30 阶段 时间安排 议程内容 分工 1. 思想集中期 9：00－9：10 1、点明要旨、明确纪律、介绍流程 主持人 2、公司精神文化论述 顾问 9：10-9：30 3、传统中国公司理念表述 顾问 4、先进公司理念表述方法 顾问 2. 9：30-10：30 5、百利文仪中心理念系统议论 公司文化研 （精神图腾、愿景、使命、中心价值观） 讨会 6、百利文仪应用理念系统议论 顾问、各小组 10：30-11：30 （战略思想、管理观、人材观、质量观、 服务观、合作观、市场观、竞争观） 11：30-12：00 7、广告流传系统的议论 3、品牌战略商讨 12：00－1：30 正午歇息 会 1：30－1：40 8、点明要旨、明确纪律、介绍流程 顾问 1：40－2：10 9、百利文仪战略目标商讨 2：10－2：40 10 、百利文仪的中心竞争力商讨 2：40－3：20 11 、百利文仪的成长阶递商讨 顾问、各小组 3：20－4：00 12 、百利文仪的品牌系统 4：00－4：40 13 、品牌中心价值 4：40－4：50 14 、歇息10分钟 4：50－5：20 15 、品牌定位 5：20－6：00 16 顾问、各小组 、品牌流传 3.总结期 6：00－6：30 17 、基本确立公司品牌战略构架 18 顾问、各小组 、对小组表现进行评级 商讨会结束 全部参加人员合影纪念 本次交流会希望能就公司公司文化内容形成共鸣 ,就品牌架构、品牌名称等品牌战 备注 略内容形成共鸣,并直接为百利文仪公司规划报告草稿供给依照. 注意事项： （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ）  会议时间为7小时,在此时期会议是封闭的 ,全部与会人员在会议时期请封闭通 讯工具,与会人员在会议时期请勿任意走开； （建议全部与会人员封闭手机并将 手机一致置于培训室外,由专人一致看守.） 参加人员讲话过分或偏离主题时 ,主持人能够提示其转变或停止讲话； ***** 会议时期申明没有一个答案是错误的； ***** 请勿打断、查问或重复他人的讲话 ,任何人不得阻碍他人讲话 ,不去议论他人发 言,每人只谈自己的想法； 发布看法时要简单了然,每一次讲话只谈一种看法； ***** 在他人讲话时,不要私下谈话,免得分别注意力； 创意、想法越多越好,各位可提出尽可能多的看法； 坦诚相见,可各抒己见进行争辩、商讨 ,不用妥协. 第二部分 先期准备工作 一、 文档准备 1）会议议程2）基础培训资料3）提早思虑问题 采纳A4纸打印装帧发放 ,人手一份 全部资料务必提早送到每位与会者手上 ***** 要求每位与会者仔细准备 ,阅读资料 二、 会议场所要求 ***** 1 宽阔：不宜过于压迫,应合适分组议论,每小组桌椅拼集在一同 ,各小组有必定间隔 空间,以使各小组展开议论时不相互影响 .但也不宜空间过大 ,易走神.详细面积依据总 部参会人数及分组状况确立. 2 寂静：应保持会场内寂静 ,利于集中精神和思虑. 3 舒坦：现场洁净、内部灯光光亮而轻柔 ,有益于放松身心***** 三、 四、  会场部署事项 ********* 类型 物件 数目 确认 投影仪（投影幕） 1套 麦克风 1个 设施 激光教鞭 1支 1套 音响 白