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《目标——简单而有效的常识管理》 读书笔记;张强读后感;作者：
Eliyahu.M.Goldratt. Jeff Cox
主人公：
罗哥 钟纳;主 旨;主 旨;钟纳的提问;赚 钱;主 旨;钟纳的问题;每个工厂都存在两种现象（TOC，Theory of Constraints）：
（1）依存关系（Dependent Events）
一件事必须在其它一件或多件事完成后才能开始
（2）统计波动（Statistical Fluctuations）
每件事情都有其波动量，时间或数量;;主 旨;钟纳的提示;荒野探险的启示：
让”贺比“排在队伍最前面，分担”贺比“的重物负担，队伍走得快了一倍。;主 旨;假如我们把批量减半，每批得处理时间便会减半，
也就是说排队和等候得时间也就减半了。
这些时间全部减半后，我们就减少了零件在工厂得耗用时间，产品整个生产周期也就缩短了，零件流动速度也就加快了，而且存货也就减少了。;“小鸡快跑” 式生产
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