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2010年销售人职工作计划, 2010年销售人职工作计划, 2010年销售人职工作计划, --------------------------------- 优选公函范文 -------------------------- 2010 年销售人职工作计划 , 各位读友大家好，此文档由网络采集而来，欢迎您下载，感谢 更新学习 2010 年新春之年，新的初步。 拟对以下三方面的工作拟定计划： 一、公司人力资源管理方面 1、依据公司此刻的人力资源管理状况，参照先进人力资源管理经验，革故鼎新，成立健全公司新的更为合适于公司业务发展的人力资源管理系统。 2、做好公司人力资源规划工作，辅助各部门做好部门人力资源规划。 3、着重工作剖析，加强对工作剖析成就在实质工作中间的运用，合时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。 4、规范公司职工招聘与录取程序，多种门路进行职工招聘；重申适用性，引入多种科学合理且易操作的职工挑选 1 ---------------- 优选公函范文 ---------------- --------------------------------- 优选公函范文 -------------------------- 方法。。 5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与指导、绩效查核、绩效反应面谈、绩效改良、绩效结果的运用进行全过程关注与追踪。 6、努力打造有竞争力的薪酬福利，依据当地社会发展、人材市场及同行业薪酬福利行情，联合公司详细状况，实时调整薪酬成本估算及控制。做好薪酬福利发下班作，实时为切合条件职工办理社会保险。 7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决议剖析，着重培训内容的适用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。 8、努力经营和睦的职工关系，善待职工，规划好职工在本公司的职业生涯发展。 9、公司兼职人员也要归入公司的整体人力资源管理系统。 二、办公室及后勤保障方面 2 ---------------- 优选公函范文 ---------------- --------------------------------- 优选公函范文 -------------------------- 1、准备到铁通公司市北分局开通 800 免费电话 [号码 8007100009]，年前已经交过订金 300 元。 2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。 3、辅助王伟琴经理做好办公室方面的工作。 4、保证电脑、打印复印一体机正常运转，注意平时操作。 5、为出门跑业务的市场拓展部各位经理搞好各种后勤保障。 6、与王经理分工协作，打招商电话。 三、实质招商开发操作方面 1、学习招商资料， 对 3+2+3 组合式营销模式领悟透辟；抓好例会学习，扬长避短，向出业绩的先进职工请教，实时领悟掌握运用他人的先进经验。 2、做好每日的工作日志，详尽记录每日上市场状况 4、持续回访徐州六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：新沂市、丰县、沛县，回访完成。 3 ---------------- 优选公函范文 ---------------- --------------------------------- 优选公函范文 -------------------------- 在回访的同时，增补完美新的酒水商资料。 5、回访完成电话追踪，持续上门洽商，做好成单、跟单工作。 再到年末做工作总结时候，我想本公司必定会有新的一番相貌更新学习 各位读友大家好，此文档由网络采集而来，欢迎您下载，感谢 4 ---------------- 优选公函范文 ----------------