辽宁省国有企业跨国并购现状障碍及对策研究（工商管理毕业论文）.docVIP

辽宁省国有企业跨国并购现状障碍及对策研究（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文。 属性： F-010BRV，doc格式，正文4334字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：国有企业；跨国并购；辽宁 2 一、辽宁省国有企业跨国并购的动因与现状 2 二、辽宁省国有企业跨国并购面临的主要障碍 3 （一）政治障碍 3 （二）法律障碍 4 （三）融资障碍 4 三、推动辽宁省国有企业跨国并购的对策建议 5 （一）加强沟通交流，丰富并购策略 5 （二）全面了解和研究东道国法律制度，规避政策风险 6 （三）拓宽融资渠道，制定科学的财务规划 6 （四）制订战略规划，有序推进整合过程 7 [参考文献] 7 论文原创声明（模板） 8 论文致谢（模板） 8 正文 辽宁省国有企业跨国并购现状障碍及对策研究（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：国有企业在辽宁省经济发展中一直占据重要地位，是振兴地方经济的重要动力之一。但2008年国际金融危机之后，辽宁省国有企业面临的结构性矛盾日益突出，单纯依靠企业自身和国内资源的整合无法在短时间内得以解决。因此，跨国并购成为国有企业转型脱困的重要途径。然而，国有企业在进行跨国并购过程中面临政治障碍、法律障碍、融资障碍、整合障碍等一系列现实困难。应采取以下措施加以解决：加强沟通交流，丰富并购策略；全面了解和研究东道国法律制度，规避政策风险；拓宽融资渠道，制定财务规划；制订战略规划，有序推进整合 关键字：国有企业；跨国并购；辽宁 中图分类号：F27 文献标识码：A文章编号：2095-3283（2016）04-0042-03 一、辽宁省国有企业跨国并购的动因与现状 辽宁省作为我国老工业基地之一，国有经济一直占据重要地位，是振兴地方经济的重要动力之一。但近年来，尤其是2008年国际金融危机爆发后，受外部需求减少、劳动力和融资成本上升以及自身存在的结构性问题等多重因素影响，辽宁省国有经济在国民经济总量中所占比重逐年锐减。2008年辽宁省工业总产值亿元，其中国有及国有控股企业总产值为926258亿元，占比408%；到2014年，辽宁省工业总产值亿元，国有及国有控股企业总产值为亿元，仅占253%。在产出所占比重下降的同时，国有企业的盈利能力也不容乐观。2014年全省国有及国有控股工业企业总计624个，其中亏损企业199个，占319%。工业成本费用利润率和企业增加值增长率分别为141%和19%，远低于全省452%和48%的平均水平。辽宁省国有企业所面临的结构性困境主要是因供需错位所引致的产能过剩，而外需下降、技术水平落后和品牌效应的缺失则是导致产能过剩的重要诱因。这些问题不仅是国有企业转型升级所亟待解决的问题，同样也是我国经济发展中普遍存在的问题，无法在短时间内单纯依靠企业自身和国内资源的整合得以解决。 基于上述动因，2008年以后辽宁省国有企业开始通过对外投资寻求内外资源优化整合，而跨国并购成为对外投资的重要方式。据统计，2009―2014年辽宁省累计完成跨国（境）并购项目239个，并购目标主要集中在装备制造、电子信息和石油化工等行业的科技型企业，其中美国、德国、日本、韩国等国成为跨国并购的重点区域。通过跨国并购，辽宁企业获得国际先进技术70余项，知名品牌60余个，拓宽了企业市场销售渠道，对于推动产品结构调整和产业转型升级起到了重要作用。然而与民营企业相比，国有企业在跨国并购中所占的比重并不高。根据普华永道发布的研究报告，2015年前三季度我国民营企业海外并购交易数量是国有企业的近三倍。因此，国有企业虽然具有实施跨国并购的潜在需求，但其积极性还有待进一步提高。 二、辽宁省国有企业跨国并购面临的主要障碍 （一）政治障碍 由于和东道国政治制度和经济体制不同，国有企业进行跨国并购的目的经常被误解，因此所有制问题而引发的政治障碍成为并购失败的首要因素。国有企业的实际控制人均为政府部门，难免与政府之间产生千丝万缕的联系，因此企业正常的经济行为也容易被曲解为“政府行为”，从而使问题复杂化。尤其是资源型和高科技等具有战略意义的产业，因涉及国家重大利益，东道国担心并购会危害本国安全，从而对跨国并购实施诸多阻挠。如，鞍钢曾在2010年5月与美国钢铁发展公司合资在密西西比州成立了一家螺纹管生产厂，鞍钢共投资175亿美元，持股比例不足14%。在鞍钢看来，螺纹钢的生产技术不属于高新技术，而且该项目年产30万吨的规模也无法威胁美国市场，理应很容易通过审核。