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人力资源管理职位说明书范文
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人力资源管理职位说明书
岗位名称
人力资源管理岗
所在部门
综合管理部
直接上级
综合管理部经理
直接下级
岗位定员
所辖人员
一、职责与工作任务:
职责表述:参与建立健全公司人力资源管占全部工作时间的百分理制度比:10%
参与制定并完善公司用工、培训、考核和人事档案管理等制度、职工实施细那么及工作程序
责
作参与拟定公司员工奖惩方案并组织实施
一
任参与拟定工资、福利方案及员工薪资调整方案
务指导二级单位制定相应的部门考核细那么,并对其执行情况进行检
查协助制定工作方案比:10%
根据公司目标和年度经营方案协助制定公司的招聘年度和月度职
工方案
责
作根据公司目标和年度经营方案协助制定公司的培训年度和月度
二
任方案
务根据公司目标和年度经营方案协助制定公司的考核薪酬年度和月度方案
根据公司的实际情况建议调整招聘、培训、考核薪酬等的年度和月度方案
职责表述:为领导定期提供人力状况信息占全部工作时间的百分
和报告比:10%职
工定期整理统计人力资源相关信息和报表
责作定期提交岗位价值评估报告
三
任定期提交员工状况分析报告
务
占全部工作时间的百分
职责表述:人员招聘、选拔、录用工作
比:10%
根据人员需求方案协助制定招聘方案职
工做好招聘、选拔的前期准备工作
责
作招聘人员的初选工作
四任组织应聘人员笔试、面试的选拔工作,办理录用手续
务负责公司各级专家库成员的审核和上报,建立专家人才库,做好
人才梯队管理工作
职责表述:根据培训方案组织实施培训工占全部工作时间的百分
职作比:15%责工根据培训需求和培训方案制定培训方案
五作做好培训的前期准备工作,包括培训教员、培训场地、培训内容任确实定
务组织安排实施新员工上岗培训、 专业知识技能培训;根据员工考
核及岗位测评结果,对不符合岗位要求的员工进行培训
根据公司职位说明书的要求对中层以上干部进行管理知识的培
训,员工继续教育的协助工作
检查培训效果,调查培训的重视程度,抽查被培训人员的培训效
果,通过合理的考核检查培训结果;
收集培训反应信息,总结培训工作经验,写出改良意见
占全部工作时间的百分职责表述:组织干部和员工考核工作
比:10%
根据考核方案,参与组织公司各级、各类人员〔包括试用期人员〕职
工的考核工作
责
作催促各部门负责人就认定的考核结果与被考核人进行反应面谈,
六任并对各部门交来的反应面谈表进行分析、归档务建立全体员工考核数据库,定期维护
受理各级人员对考核的申诉事宜,并根据授权组织处理
职责表述:具体落实公司的工资和奖金管占全部工作时间的百分
理制度比:10%职
工收集并审核员工考勤考核、 绩效考核结果,进行工资和奖金计算
责
作核定新录用、调入员工的工资标准
七任建立健全各部门收入台帐,包括工资、奖金、保险、住房公积金务等
其他日常岗位、职务、职称变动,职工调入调出等对工资的调整
解答劳资方面的来访
职责表述:根据考核结果,进行岗位工资
等级的调整
职
工对试用期满员工转正定级进行考核
责
作
八
任根据考核成绩确定岗位工资等级的变动
务
占全部工作时间的百分比:10%
占全部工作时间的百分职责表述:劳动合同管理,劳动争议调解
比:5%
职
工解释劳动合同条款
责
作代表公司与员工签订、变更、解除劳动合同
九
任会同有关部门作好工伤调查、申报和有关待遇的核定工作务调解劳动争议,拟订劳动争议解决方案
职
占全部工作时间的百分
责职责表述:完成上级交办的其它任务
十
比:10%
二、权力:
人事权
无
财务权
无
业务权
业务执行权,业务建议权、业务信息知情权
三、工作协作关系:
内部协调
公司各部门
关系
外部协调
行业协会、省市有关政府机关、高等院校、人才交流机构
关系
四、任职资格:
教育水平大学本科及以上学历
专业人力资源管理或相关专业、与公司业务性质相关的专业培训经历企业管理培训、行业知识培训、人力资源管理培训
经验三年以上业务相关工作经验
通晓企业管理知识, 掌握行政管理、法律等知识,了解相关
知识
业务领域专业知识
具有一定的方案与执行能力、组织协调能力、人际沟通能力、
能力
应变能力,熟练使用办公软件,具备根本的网络知识
五、其它:
使用工具一般办公设备,计算机,交通及通讯设备,文件柜
设备
工作环境一般工作环境
工作时间
正常工作时间
特征
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