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人力资源管理表格总结方案大全1017 人力资源管理表格总结方案大全1017 人力资源管理表格总结方案大全1017 人力资源管理表格大全 人力资源管理是企业日常运营管理的重要内容之一，而认识管理涉及的内容 多、种类杂，更于财务管理及相关的部门工作相衔接，要做好人力资源管理的工作， 就需要相关的制度、表格等工具来辅助其有效的实施，保证行政人事管理的正常开 展。 按照人力资源管理工作的流程，从人员招聘、面试、录用、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、工资福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。以下为目录： 一、应聘人员登记表 二、招聘员工审批表 三、面试评分表 四、面试提问设计 五、新进人员职前介绍检查表 六、试用同意书 七、誓约书 八、担保书 九、录用通知 十、请假申请单 十一、 加班审批表 十二、 补休登记表 十三、 社会根本药老保险缴纳情况调查表 十四、十五、十六、十七、十八、十九、二十、二十一、二十二、二十三、二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、 员工辞退通知 员工辞退审批表 员工辞退、辞职结算汇签表 员工内部调动审批表 员工内部调动交接表 调令 工资情况汇总表 转正人员月报表 员工排班表 员工花名册 员工分类分级工资表 每周工作时间表 工资表 辞退人员工资单 人事资料表 一、应聘人员登记表 姓 名 性 别 出生日期〔阴历〕 照 籍 贯 民 族 政治面貌 身 高 健康状况 婚姻状况 片 应聘岗位应聘待遇毕业院校学 历所学专业毕业时间身份证号通信地址教教育时间育背景 工工作时间工作单位作年月-年 月经年月-年 月历年月-年 月 上岗时间联系 QQ 电子邮箱兴趣爱好学习性质 工作岗位离职原因 证明人  获得何种证书 联系 姓 名 关 系 出生日期〔阴历〕 工作单位 工作岗位 工作地点 联系 家 庭成员 注：填表人承诺以上个人信息符合本人真实情况，如公司发现某些信息不符合填表人真实情况， 公司将有权采取公司的相关制度予以解聘或相应的处分！ 填表人签字： 部 门拟招聘岗位拟招聘人数 招 聘 原 因学历： 招聘年龄： 岗位 二、招聘员工审批表年月日现有人数部门经理签字：年月日 条件 性别：工作经验：专业：其他： 副 行政人事不意见 总经理签字：意签字：见年月日年月日 总经理 意 签字： 见 年月日 1、个部门根据工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批。 备注2、由人力资源部协助各部门招聘人员。 三、面试评分表 面试人姓名 面试人 面试日期 职 第一选择 面试考官一 位 第一选择 面试考官二 考官评价 考官一 考官二 外表 口劣 口可 口劣 口可 口常 口优 口常 口优 交流技巧 口 沉默善于表达 口 沉默善于表达 口 语言表达不流畅 口 语言表达不流畅 口 可以，但不正面 口 可以，但不正面 口 正面，主动，积极表达清楚 口 正面，主动，积极表达清楚 口 善于表达，语言有条理，令人信服 口 善于表达，语言有条理，令人信服 态度 口 不友善 口 沉默少语 口 不友善 口 沉默少语 口 友善，但不主动 口 友善又主动 口 友善，但不主动 口 友善又主动 原工 口 不稳定 口 不稳定 作稳 口 可以 口 可以 定成 口 稳定，离职理由充分 口 稳定，离职理由充分 度 口 十分稳定，转工作时认证慎重考虑 口 十分稳定，转工作时认证慎重考虑 对工作热 口 对工作不太热忱，可有可无 口 对工作不太热忱，可有可无 忱度 口 十分注重工资待遇 口 十分注重工资待遇 口 可以 口 可以 口 十分积极、热忱 口 十分积极、热忱 工作经验 口 无 口 缺乏 口 丰富 口 无 口 缺乏 口 丰富 资格技能 口 无 口 局部 口 有 口 无 口 局部 口 有 可到岗日 口 不清楚，待定 口 可以确定 口 不清楚，待定 口 可以确定 期 口 随时到岗 口 随时到岗 待遇要求 口 要求过高 口符合公司要求 口 要求过高 口符合公司要求 口 较高，但有能力 口 较高，但有能力 总体评价 口 劣质 口 常 口 劣质 口 常 口 好 口 优 口 好 口 优 其他评价 最后决定 口 拒绝 口 考虑后通知 口 拒绝 口 考虑后通知 口 进入复试 口 直接录用 口 进入复试 口 直接录用 四、面试提问设计 要素 观察内容 提问工程 评价要点 礼仪风度 1、仪容、着装； 、穿着整齐、得体、无 1 2、行为、举止； 明显失误； 3、敲门、走路、坐姿站立仪态； 2、沉着、稳重、大方； 4、口语〔礼貌用语〕； 3、走路、敲门、站坐符 合礼节； 4、口语文雅，礼貌； 求职动机 1、你选择本公司的原因 1、是否以企业开展为目 愿望 2、你选择本公司最重视 标兼顾个人利益； 什么； 2、答复完整、全面、适 3