原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1.1销售部门的职能;销售部门的职能;几种常用的销售组织模式;地域型组织模式;地域型组织模式;产品型组织模式;产品型组织模式;顾客类型组织模式;按顾客类型划分组织模式;功能型组织模式;功能型组织模式;销售部门人员;销售经理的五大任务;销售经理的职责;地区销售经理;地区销售经理的职责;销售代表;理货员;导购员;销售代表岗位职责;直接拜访零售商客户；
完成商品化陈列工作的要求，有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的执行，并进行购买点援助器材的张贴、悬挂及陈列；
培育零售商客户对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识；
积极了解并获得竞争对手的各种信息，积极利用有效途径进行回馈，提出相关建议，并依据定点巡回的原则，在管理好专柜的同时，维持与商场的良好客情关系；
保证所销专柜的配货及货品调换；
负责专柜理货及品牌形象维护；
在销售代表和市场专员的指导下，管理导购人员（兼职或专职）并对其进行基本的培训。;导购人员职责;销售计划、组织与客户管理;客户的计量管理;客户的营销参谋;推销技术;专业推销员
文档评论（0）