产品供货实施保障技术方案.pdfVIP

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2021-09-07 发布于北京
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产品供货实施保障技术方案（一）、项目供货具体实施方案机构图（二）项目实施过程说明：供货方案：总则为加强我公司供货工作的管理，提高工作的效率，特制定了此方案。所有的采购及供货人员均应以本方案为依据开展工作。 1. 采购部经理职责： 1 ）负责组织公司此项目产品的采购。 2 ）做好销售员与供方的联系工作。 3 ）对本部门员工专业知识培训负责。 4 ）负责制定工作计划，监督工作计划的执行及完成情况。 2. 流程 1 ）采购流程 A 收到订单 B 审批确认 C 询价比价 D 签订采购合同 2 ）收货流程 A 直发： a.根据合同执行进程督促供货