临床医生绩效考核细则.pdfVIP

病 房 临 床 医 生 绩 效 考 核 细 则 （讨 论 稿 ） 为了进一步调动临床医生工作积极性，完善绩效分配的公平性和合理性，特制 订本细则。 一、绩效考核对象：参与考核的病房临床医生。 二、绩效考核指标 A、绩效计算指标 1、实际占用床日; 2、诊疗人次； 3、出院病人总收入； B、绩效扣罚指标 1、病历质量； 2、医疗安全； 3、服务满意率； 4、医保、农合合格率 5、平均床日费用控制。 三、绩效考核原则 1、坚持多劳多得原则，按工作量提取绩效； 2、坚持质量优先原则，按诊疗质量倒扣绩效。 四、绩效计算公式 医生绩效=(三项提取费用·x)——工作质量扣罚额 其中：x=不同阶段绩效比例 五、绩效考核细则 序号 项目 考核内容 绩效 考核办法 实际 考核部门 标 绩效 a b c d e 1、绩 1、实 分管床位实 4元/日 分管出院病人床日数 cxd 病案室 效内 际 际占用床日 容 占用 床日 2、诊 分管出院病 25元 实际完成出院病人数 cxd 病案室 疗人 人数 /人次 次 3、经 分管出院病 1% 实际完成出院总收入 cxd 财务科 济效 人 果 总收入 2、扣 1、病 每位医生分 40% 每个医生每月抽查2份在 按实际 医务科 罚内 历质 管病人病历 架病历，2份出院病历。 扣罚计 容 量 环节质量、终 发现缺陷按《医疗质量奖 算 末质量情况 惩办法》扣罚。 2、医 每位医生分 25% 发生医疗纠纷扣5%；发 医务科 疗安 管病人医疗 生三级以上医疗事故扣 全 安全情况 罚10%并一票否决 3、服 医生服务态 15% 1、.95%不扣罚；2、《95% 办公室 务满 度、工作对象 每下降1%扣1%；3、病 意率 满意度95% 人向医院投诉、违反院纪 院规等，每次降低2%。 4、住 按医保、农合 10% 1、按科室标准计算出院病人平均费 医保科 院病 下达标准计 用；2、超标费用按超过5%作为基数， 人次 算次均费用 按增加比例扣减；未达标的按减少比 均 例扣减。 费用 5、医 医保农合政 10% 医保农合违规处罚按文件办理。 医保科 保农 策执行情况 合合 格率 95% 六、举例 绩效核算：某医生分管10张病床，开放床日300个，当月出院病人30个，平均住院天 数7天，共计实际占用210个床日。出院病人总收入82500元。 绩效核算： 1/、实际占用床日;210x4=840元 2、诊疗人次;30x25=750元 3、出院病人总收入30x4000==1200元 合计：2790元 绩