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精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 现代人事治理的基本职能是 完善人事治理制度 健全人事分类制度 加强人事培训工作 促进人力资源的优化 此题分值： 4.0 用户未作答 标准答案： 促进人力资源的优化 治理者进行业绩评判的方法，除了肯定标准和相对标准外，仍有 手段标准进度标准目标 以上都是 此题分值： 4.0 用户未作答 标准答案： 目标 对于独裁式领导，下述说法中不正确选项； 完全由领导者自己作出各种决策 领导者与下属保持相当的心理距离 主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人听从不把更多的信息告知下级 此题分值： 4.0 用户未作答 标准答案： 主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人听从 评判结果较为公正，客观，但可能要花费较多的时间和费用，是以下哪种效益评判的特点； 首长评判群众评判专家评判市场评判 此题分值： 4.0 用户未作答 标准答案： 群众评判 不管采纳哪种掌握方法和技术，都必需有一个保证系统，这个系统是 生产经营指挥系统治理信息系统 争论开发系统 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 信息传递系统 此题分值： 4.0 用户未作答 标准答案： 治理信息系统 治理学形成的标志是 法约尔治理过程理论的显现泰罗科学治理理论的显现 马克斯 . 韦伯组织理论的显现 梅奥行为科学理论的显现 此题分值： 4.0 用户未作答 标准答案： 泰罗科学治理理论的显现 组织之中，沟通联络的目的是 理顺关系勉励员工促进变革勉励生产 此题分值： 4.0 用户未作答 标准答案： 促进变革 与传统治理学相比较，现代治理学的显著特点是 理论性科学性阶级性变革性 此题分值： 4.0 用户未作答 标准答案： 变革性 从治理的职能来看，指导和领导工作所引发的下属才能约占 60％ 40％ 20％ 50％ 此题分值： 4.0 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 用户未作答 标准答案： 40％ 依据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论 对于详细的人来说，其行为主要受到主导需求的影响 越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大 任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等层次越高的需求，其对于人们所能产生的影响也越大 此题分值： 4.0 用户未作答 标准答案： 对于详细的人来说，其行为主要受到主导需求的影响 以下哪些理论与勉励无关； 需求层次理论双因素理论 权变理论 期望理论 此题分值： 4.0 用户未作答 标准答案： 权变理论 长久有形＼可以核实的沟通方式是 口头方式 书面方式 非语言方式 电子媒介方式 此题分值： 4.0 用户未作答 标准答案： 书面方式 图表系统法 ( 即甘特图 ) 这种掌握方法的最主要进步，是表达了 时间滞后原理 掌握关键点原理综合平稳原理 反馈原理 此题分值： 4.0 用户未作答 标准答案： 掌握关键点原理 在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是； 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 独裁式领导民主式领导放任式领导都不对 此题分值： 4.0 用户未作答 标准答案： 独裁式领导 假如你是公司的总经理，你将授予以下哪些人员以决策和行动的权力； 公司顾问参谋人员直线人员车间工人 此题分值： 4.0 用户未作答 标准答案： 直线人员 二 判定题 让治理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务，该方法能全面培育治理者的才能，这就是治理人员培训方法中的职务培训； 错 对 此题分值： 4.0 用户未作答 标准答案： 错 期望理论主要争论刺激和行为之间的关系； 错对 此题分值： 4.0 用户未作答 标准答案： 对 群体行为学派并不争论一般的人际关系与个人行为； 错对 此题分值： 4.0 用户未作答 标准答案： 对 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 现代冲突理论认为，冲突是不行防止的 错对 此题分值： 4.0 用户未作答 标准答案： 对 新的治理理论层出不穷，对实际工作中的新问题做出了较好的说明，因此可以说，泰勒的科学治理理论等古典治理理论已经完全过时，除了尚存历史意义外，对治理实践早已丢失了指导作用； 错对 此题分值： 4.0 用户未作答 标准答案： 错 非正式沟通途径简单使信息发生歪曲，因而领导不必去留意它； 错对 此题分值： 4.0 用户未作答 标准答案： 错 政策与规章的主要区分在于规章要将肯定范畴内的决策权授予下级； 错对 此题分值： 4.0 用户未作答 标准答案： 错 依据期望理论，假如勉励的效价足够大，就可以达到很高的勉励水平； 错对 此题分值： 4.0 用户未作答 标准答案： 错 掌握，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查，监督，订正偏差等治理活动的统称，它是一种动态的，适时的信息