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2021年市场部工作总结
篇一:2021年公司市场部工作总结及2021年工作方案 2021年市场部工作总结及 2021年工作方案 (说明:此文为WORD版本,下载后可任意编辑) 2021年在公司领导及各部门指导支持下,依据公司“一个核心,三个着力点”总经营方略的总体指导思想,根据年初确定的工作目标和工作重点,仔细扎实落实执行,各项工作稳步推动。梳理2021年工作实际状况,对重点工作进行回顾和总结,并提出2021年工作建议,请领导审查。具体状况汇报如下: 一、2021年主要工作及成效 对比2021年工作方案,重点清理和盘点。 “传统文化学习、践行”、“市场营销工作”、“连锁店面服务”、“广告宣扬”、“网络维护(网站、微信)”、“执行力度提升工作”及“财务管理工作”进展顺当、取得较好成效;“网络维护”中,微信公众平台设计建立因个人理解目标有偏差造成进度迟缓;其他各项工作都能实现主动推动,基本达到预定效果;“市场营销、广告宣扬”中企业形象宣扬效果明显,有效增加了企业的知名度美誉度,扩大了企业文化宣扬感染力。 (一)、企业文化学习、践行 1.主动参加企业文化学习,综合素养有提高。 主动参与文化办组织的各项学习与实践,以《弟子规》和稻盛哲学为行为准则,牢记蓝白家训“每日自省:行有不得,反求诸己;常思利他:关心别人,成就自己”,时刻警醒自己“付出不亚于任何人的努力”,持之以恒、仔细参与“日行一善”、“三省吾身”等一系列活动,找准定位、端正心态,树立正确的人生观、价值观,自身思想境界有所提高。 2.通过践行传统文化,收获了很好的效果。 ◆加强有效沟通、提高协作效率。在工作沟通中以公司整体利益为上,敬重领导和同事,主动与其他部门协调沟通,与同事之间氛围更加和谐和温馨,工作中收到了事半功倍的效果。 ◆美好感、归属感增加。公司对员工福利、劳动条件、人性关怀、文化消遣活动等方面进行了优化改善,让我深刻的感受到了公司领导的关爱,通过不断的学习与感悟,提高了工作的活力与动力。 (二)、执行力度提升 仔细研读公司各项制度文件并照章办事,按期完成月度重点工作方案;根据Iso9001体系要求对涉及到本部门体系文件提出建议;按时完成月度重点工作方案。 分四个阶段提升自身执行力: 一是制定工作方案、制定可行的工作措施阶段阶段,制定方案,明确工作目标,明确工作的方向性;依据方案和目标,逐项分解和制定措施、标准和时限,列出工作执行清单,保证方案和目标的实现。 二是,加强信息沟通阶段,全面正确主动领悟公司和领导的决策、部署,勤请示、勤汇报;广泛借用和整合资源,赢得支持,准时反馈信息,工作质量、工作效率都有较大的提升。 篇二:市场部2021年工作总结及2021年工作方案 2021年市场部工作总结及 2021年工作方案 (说明:此文为WORD版本,下载后可任意编辑) 2021年在公司领导及各部门指导支持下,依据公司“一个核心,三个着力点”总经营方略的总体指导思想,根据年初确定的工作目标和工作重点,仔细扎实落实执行,各项工作稳步推动。梳理2021年工作实际状况,对重点工作进行回顾和总结,并提出2021年工作建议,请领导审查。具体状况汇报如下: 一、2021年主要工作及成效 对比2021年工作方案,重点清理和盘点。 “传统文化学习、践行”、“市场营销工作”、“连锁店面服务”、“广告宣扬”、“网络维护(网站、微信)”、“执行力度提升工作”及“财务管理工作”进展顺当、取得较好成效;“网络维护”中,微信公众平台设计建立因个人理解目标有偏差造成进度迟缓;其他各项工作都能实现主动推动,基本达到预定效果;“市场营销、广告宣扬”中企业形象宣扬效果明显,有效增加了企业的知名度美誉度,扩大了企业文化宣扬感染力。 (一)、企业文化学习、践行 1.主动参加企业文化学习,综合素养有提高。 主动参与文化办组织的各项学习与实践,以《弟子规》和稻盛哲学为行为准则,牢记蓝白家训“每日自省:行有不得,反求诸己;常思利他:关心别人,成就自己”,时刻警醒自己“付出不亚于任何人的努力”,持之以恒、仔细参与“日行一善”、“三省吾身”等一系列活动,找准定位、端正心态,树立正确的人生观、价值观,自身思想境界有所提高。 2.通过践行传统文化,收获了很好的效果。 ◆加强有效沟通、提高协作效率。在工作沟通中以公司整体利益为上,敬重领导和同事,主动与其他部门协调沟通
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