晨练活动整改方案.docxVIP

Word版本，可编辑修改 第 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 晨练活动整改方案 晨练活动整改方案  ?????? 随着气温的越来越低，同学们出操的速度越来越缓慢。在近几天，通过院里严格的要求、严峻的警告下，质量与速度有着明显提高。但是，也还存在着形式主义化的趋势。即院里来检查时，就活动下，院里检查的刚走，又开头散漫起来了。????? 早操——质量与速度想结合。????? 每天的早操是重复n遍的练习，现在要参与广播操竞赛，这么练，无可厚非。但是，等广播操结束后，都已经学会做操。那样，再天天练习就显得厌烦。我认为要全院集体做操，要求一遍过，然后就解散。哪个班没有做好，留哪个班重做。力求速度与质量相结合，无所事事的站在那，等着解散。这样的模式既没有效果，又铺张时间。????? 晨跑——动起来。????? 晨跑可以慢慢的跑，但是不能走。所以如要晨跑就必需跑起来。????? 基础训练——弹跳与灵敏度的练习。????? 每天可以站在原区域活动。高抬腿30次/组、正跳30次/组、收腹跳30次/组、小步跑30次/组、快频30次/组，这些都是熬炼身体素养的基本动作。????? 晨练——力求效果显著。????? 早上的晨练，打篮球、羽毛球、乒乓球之类的活动，是丰富的。但是，自身得到运动的人不多，必需每个人都参加运动。所以对于这类的活动，器材必需预备得肯定的充分，而且在进行时也要考虑到场地的规划。不能让等待的时间比运动的时间多。?????? 统一各系的工作方法，我们要树立良好的形象，有礼貌的去对待。实行“先礼后兵”的策略，来管理好每个系。 ?????? 1、威信一个领导者的威信在一个团队是特别重要的。它挺直影响决策下达、实施及效果。假如没有人听你的（心服口服），那你的决策如何得以事实？莫非全靠教条的规章制度吗？值得反思。  ?????? 2、责权透亮各系领导者没有肯定的权利，那他也就不会担当相对的责任。给予肯定权利，可以增加他们上进心、工作动力，使他们明白：工作不仅仅是死干蛮干，还可以发挥他们的才能、提高工作意识及效率和更好的表现自己，更重要的是：给了他们一个熬炼自己、进展的空间。所以对他们呈递上来的策划书一顶要仔细对待。  ?????? 3、言行全都做事出尔反尔、言行不一的领导会给各系一个错觉：跟着领导一起“出尔反尔”，同时也降低了领导的威信。员工是看领导怎么做他就怎么做。  ?????? 4、领导魅力丰富的工作阅历、成熟的个人魅力是作为一个领导者最重要也是最基本的。  ????? 无情管理，有情待人。  ?   晨练活动整改方案