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关于从管理的角度谈辩论
关于从管理的角度谈辩论
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关于从管理的角度谈辩论
对于从管理的角度谈争辩
很多人喜爱争辩,或许是被大专争辩赛中的个人魅力所吸引,我也是这样。我看的竞赛极少,但是却看了很经典的一场竞赛,中山大学对电子科技大学,当时被中大的辩手所吸引。 刚进大一的时候,我们系搞了重生争辩赛,班里面仿佛大家都急于表现自己,一下子什么说法就出来了,什么大才女啊,脱口成章啊,因为在班里没有实权,所以上场名额就被分割了,呵呵。此后无法,出于对争辩的热爱,进了论谈社。命运的改变开始了,在论谈社碰到了大学里对我思辨思想起到了很大启示作用的乔(二频里大家都叫他九点儿)那时他和蓝,潘三个义务指导员全程陪同我们的队伍。我们常常在熄灯此后在教室里议论辩题,在黑暗中相互启示,我想好多大三大四的朋友都有这样的经历,那时熄灯真早呀。在黑暗中爆发的思想火花到现在还历历在目,并且我在跟新队员常常提起,新的队员又对更新的队员常常讲起,成了我们系队的一个文化传统了。比如有堤无水或许是白费的,但是有水无堤倒是危险的,大学就是一个社会化的过程在论谈社的重生争辩赛中认识的朋友让我到现在受益,在学习、生活、工作上给了我很多帮助。在大学快要四年的时间里,参加了很多的竞赛,做过很多次评委,做过好多职务,累积了一些经验来和大家分享,希望大家也能把自己的经验写出来相互商讨,共同为我们学校的争辩事业尽一份力。 谨以此文件给我心爱的管理系争辩队以及全部生机蓬勃、热爱争辩、喜爱争辩的各个兄弟院系的朋友们。 在大学快要四年了,从大一开始到此刻就从没有走开过争辩,在有关争辩的各样职务都有做过,也所以累积了一点管理的经验。向来以来也很想把这些经验与大家分享,但向来没有时间,刚考完研,就立刻着手写,也算了结自己一个未了的愿望。 前奏篇 一.队伍人心的凝集:参加争辩队每个队员都有自己的心事,有自己追求的目标,有的是个人喜好,有的图个锻炼,有的为了交朋友...做为队伍的队长,我的看法是大家必定和自己的假想有距离。有的队员可能会有挫折感,甚至产生疲备心理,或还有其余的工作忙可是来,还有很多很好的同学为了争辩失掉了很多。对于一个没有酬劳的职务,管理偏向于宽松,尽量给每一位队员一个发挥才干的时机,不要让有的队员每次开会可能重新到尾连一次说话的时机都没有。对于那些的确有事耽搁的队员不可以太严苛,对于那些玩玩而已的,假如真的不肯意来开会,也不用苛刻,要不然他们来了只顾聊天也不好。 假如问一个队伍最重要的是什么?有的人或许回答口才,有的人或许回答思想,我的回答是一个队伍最重要的是团结。十几个人的队伍,四个人上场的名额,八分之一做最正确辩手的时机,有的队员感觉自己没有上场的可能性,辩题议论也不参加了,这样严重伤害了队伍的战斗力。所以成立一个踊跃公正的队伍文化就特别重要。我在队里的时候主张谁准备得好,谁表达比较流畅,谁对最后确立的立论贯彻最好,谁就有时机上场。 在队员的生活学习方面,做为师兄师姐的应当尽量赐予帮助,一些队员假如学习比较紧张,能帮的应当尽量帮助,参加会议的议论也不要太难为他们。 二.立论主张:从经验来讲,一个好的立论一定形成一套能自作掩饰的逻辑系统。队伍中的全部成员一定在竞赛时期将这套系统完好吃透,并且能够接收它,认可它,要敢于对自己进行催眠。假如是做为队伍的核心的话,第一就要肩负起这个责任,争辩的题目多数比较偏颇,从内心认同了题目,才能真实在找寻题目支持素材的时候拥有络绎不绝的灵感。 我一直支拥有思想有逻辑系统的立论,而不是在场上不懂装懂,依靠一些技巧和花哨的语言来争辩。这样不单不可以让人感觉到一支成熟的队伍,并且在某些评判的规则中,回避问题会被扣分。甚至让很多同学对争辩产生了误会,以为争辩是练习斗嘴,很多队员应当在生活中被同学这样说过:我不跟你说了,你是争辩队的呵呵在指导过我竞赛的良师良友中,我特别钦佩和敬爱现法律系的宋老师,我的一些思想受益于他的启示,和他沟通时,让我感觉他知识很渊博,充满了慎密的逻辑思想,并且在我的印象中,只需他指导过我的那些竞赛,没有一次输过。他讲的理论至高无上,却又能落到实地。他是我们学校的法律顾问,也以前是我们院争辩队的指导老师。有一次给我们上法律基础课的时候,他讲了一个有关学校实验仪器的诉讼事例。他是我们学校的代表律师,在法庭上他列举了自己收集的各项凭证,就像争辩中的论据,波及的论据方方面面,令我惊讶的是,他还竟然了研究运输仪器的江河的水流流向。一场诉讼的成功不可以天马行空乱说一气,相同一场争辩赛的成功也根源于充足的知识准备。这样哪怕是输了,也学到了许很多多的知识。此刻我也还可以记起他以前给我讲的一些论辩思想,如自由是相对的,只有有拘束的自由
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