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2013年管理咨询师考试《咨询实务》复习资料(一)
生产运营咨询中生产现场的微缺陷改善
美国质量大师克劳斯比早在1961年就提出零缺陷概念。
一、微缺陷改善的目的和内容
1.微缺陷改善的目的
微缺陷改善是指根据环境的变化,对企业运营中的不足之处以及微小
缺陷傲循序渐进式的改善。微缺陷改善的目的是力求效率最高,以尽
可能少的资源获得更大的产出;力求品质最好,争取制作合格品一次
成功,不出纰漏;力求安全,设备处于安全运转状态,避免工伤事故
的发生;力求经济,降低成本、增加效益;力求效果,提升士气,创造
良性的企业文化。微缺陷改善的目标是追求完美,造就
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