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建筑施工管理不足和对策 摘要：施工管理是保证建筑工程施工顺利展开的基础。因此，在建筑工程施工的过程中，只有正视的面对建筑工程施工管理中产生的问题，并且在这些问题的基础之上，提出相应的解决措施，以此保证建筑工程施工管理的严禁性，对建筑工程的施工效率、质量、经济效益等方面，都是很大程度上的提升。 关键词：建筑幕墙施工；安全管理；控制对策 目前，我国建筑工程发展的速度不断提升，其形状和施工手段也在不断变化中，但是建筑工程施工质量却不是很理想，达不到预期的效果，出现了很多的“豆腐渣”工程。因此，在建筑行业发展的过程中，逐渐认识到这一问题的严重性，针对建筑工程施工管理中存在的问题，有针对性的采取解决措施，以此保证建筑工程施工管理的有效性，以及建筑工程施工的效率和质量。那么如何有效解决建筑工程施工管理中存在的问题，是本文阐述的重点，具体的内容如下： 1建筑工程施工管理的作用 施工管理是建筑企业发展，以及建筑工程展开的核心和关键。因此，在建筑工程施工的过程中，一定要对充分认识到建筑工程施工管理的作用，主要是以建筑施工项目理论为基础核心，不断的完善建筑工程施工体系，以及建筑工程施工质量体系等方面，这样不仅仅提升了建筑工程施工的有效性，建筑工程施工质量和效率也随之有着很大提升，进而促进了我国建筑行业发展的进程。 2建筑工程施工管理中常见的一些问题 2.1管理制度的缺乏。任何一项管理工作，管理制度都是需要存在的一项年内容。但是，我国建筑工程施工管理的过程中，管理制度依旧不是很完善，尽管我国在很早的时候就颁布了建筑工程施工管理法律规范，可以很多管理条例病不能很好的应用到建筑工程施工实际管理中。另外，在建筑工程施工的过程中，经常会出现不按照施工流程展开各项施工作业，进而导致建筑工程施工管理水平下降，施工安全事故发生的可能性也随之增加。2.2管理人员的缺乏。人员是建筑工程施工管理作业展开的核心。但是，在一项建筑工程施工的过程中，往往将重点集中在如何提升施工质量、如何降低施工成本等方面，往往忽视施工管理的重要性，这样在建筑工程施工管理人员的投入力度往往是最弱的一项环节，并且现有的建筑工程施工管理人员专业性和业务能力都相对较差，进而导致建筑工程施工管理工作无法落实的实处。另外，一些建筑建设企业并没有构建完善的人才招聘机制，这样就会导致大量的人才处于流失的状态，影响了建筑工程施工管理的有效性。2.3管理手段缺乏。我国很多建筑工程施工建设单位依旧使用传统的管理手段，没有根据建筑工程的变化度度改变施工管理方式，这样也会产生建筑工程施工管理问题。另外，由于建筑工程施工管理手段的缺乏，很多方面都得到不良好维护，例如：施工设备维护、施工技术选择、施工项目后期维护等方面，这样对建筑工程施工质量和效率，都会造成严重的影响，其经济效益也会随之下降。 3建筑工程施工管理问题的解决对策 针对上述中建筑工程施工管理常见的问题，本段内容提出了一些解决对策，通过利用有效的解决措施，以此保证建筑工程施工管理的水平，具体的解决对策如下：3.1提升建筑工程施工管理的认识度。要想有效的提升建筑工程施工管理质量，加强对施工管理的认识是非常必要的，必须贯穿于整个建筑施工环节中，并且通过有效的控制手段和管理手段，以此提升建筑工程施工管理的有效性，保证建筑工程施工作业的顺利展开。同时，在提升建筑工程施工管理恶人适的时候，一定要强化管理人员的安全意识，加强管理人员和施工人员度的安全管理、安全施工等技能，这样才能保证建筑工程施工管理质量的有效提升。另外，一定要管理人员和施工人员充分认识到管理和施工质量、施工效率、经济效益等方面之间关系，这样才能充分的认识到建筑工程施工管理的作用。3.2完善建筑工程施工管理制度。制度是建筑工程施工管理中，必然存在的一项内容，因此一定要构建相对完善的管理制度体系，将整个建筑工程根据施工性质、工程项目、施工安全等方面，进行全面的划分，并且在每一个施工区域，设置相应的管理人员，这样也可以起到监督性的作用，避免施工作业不按照标准施工流程展开。同时，在施工管理制度完善的过程中，一定要明确各个管理人员和施工人员工作责任，做到有责必究、有功必将的原则，这样才能保证管理人员和施工人员更好投入工作中，并且应当根据施工量进行划分，明确各个施工项目的先后顺序，以及施工技术和施工方式等方面，这样不仅有效的缩短了工程施工期限，降低了建筑工程的施工成本。3.3提升施工质量管理。施工质量的提升，包含着很多的方面，例如：施工材料、施工设备、施工环境等方面。因此，在建筑工程施工管理的过程中，一定要将施工质量作为管理的重点。下面就对建筑工程施工质量管理提升的一些具体内容，进行了简要的分析和阐述：（1）从施工材料的角度