建筑施工管理与绿色建筑施工的对比.docVIP

建筑施工管理与绿色建筑施工的对比.doc

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建筑施工管理与绿色建筑施工的对比 摘要:近年来中国经济的快速发展给建筑行业带来了新的发展契机,提高了建筑行业的施工效率,增加了工程建筑总量,促进了建筑行业的发展,也给建筑行业提出了更高要求。新时代下,建筑工程管理往往较为重视成本的低投入以及高额收益,将目光集中于经济利益层面。绿色建筑施工管理则拥有着现代化完整的管理模式,可以在做到投入较低成本的同时保障好建筑工程的整体质量。因此,在中国社会的高要求下,将绿色建筑工程管理模式应用到建筑工程管理工作中是十分可行的,在尽可能控制投入成本的基础上有效提高经济效益,促进建筑行业的长远发展。本文即通过比较建筑工程管理和绿色建筑工程管理各自的内容,综合对比分析说明绿色施工管理模式的可行性。 关键词:建筑施工;绿色建筑;施工管理;特点;不同 建筑工程管理模式与绿色建筑工程管理模式之间有着密切联系。建筑工程管理是建筑行业中的重点环节,其直接影响到工程建筑的质量。不过,近年来绿色建筑施工管理模式的出现在一定程度上冲击了建筑工程管理,其提倡保护环境,尽量降低施工给自然环境带来的伤害,在维持生态环境的前提下获取经济利益。绿色建筑施工管理理念的提出是因为工程施工时会给周围环境带来较强污染,而应用绿色建筑施工管理模式则可以全方面的改善建筑施工产生的污染问题,优化周围环境。此外,将绿色建筑施工管理加入到建筑施工管理工作中还可以推进企业的可持续发展,促进中国建筑行业的节能发展与环保发展。 1建筑施工管理的主要内容 1.1对施工质量进行管理。建筑工程的质量是否合格是评价该工程完成程度的依据,对于建筑工程而言,最为紧要的任务就是对工程施工质量进行管理。工程质量管理具有完整的体系,其需要对建筑工程的所有施工环节进行全方面的监控,充分保证建筑所使用的原料满足施工要求以及工程施工过程符合行业标准。其中,为了切实保障好施工原料的质量,需要了解所有的施工材料,并且严格按照相关标准进行采买。还要对施工场地中已购进的施工材料进行全面检查,尽可能的规避安全问题的出现。具体来说,要对钢筋水泥等材料进行严格把控,并对混凝土的混制比例进行核查,防止出现问题。1.2对施工进度进行管理。①要事先制定好详尽的施工进度规划,以工期要求和实际施工情况为依据,结合可能出现的问题进行综合分析,以保证工程进度计划的合理性与科学性。在制定进度规划之后还要准备好施工所需材料,选取适合本次工程的施工模式,为建筑工程管理工作的落实提供依据;②在推进工程进度的同时管控好工程质量,必须在保证工程质量的基础上酌情加快工程进度,规避施工安全问题的出现。一旦建筑工程出现安全问题,将会影响到该企业的顺利发展;③在管理建筑工程的施工进度时,要根据工作需要和技术需求来进行施工人员的工作分配,做到权责到人,督促工人认真执行工作,从而为工程施工的有序开展提供保证。1.3对施工成本进行管理。对于建筑工程来说,成本投入量的多少会直接影响到最终的经济收益,所以建筑工程管理会降低成本支出,尽可能的提高资金的利用效率。建筑工程管理模式控制成本的措施就是从管控资金的应用方面进行,包括了材料支出、人工支出以及施工设备支出。以及从预算管控着手,监控和追踪每笔资金的支出情况,争取在最大程度降低支出成本的基础上,切实保证建筑工程的质量与安全,使建筑工程按照规划顺利推进,控制好原材料的质量,使资金的利用率达到最佳。 2绿色建筑工程管理内容与优势 2.1降低建筑工程资源消耗量。所谓降低建筑能源消耗就是指尽量节省能源使用量,应用绿色建筑工程管理模式可以降低建筑施工的能源消耗量,进而减少对周围环境的污染,降低建筑工程的能源消耗量是促进环境保护的有效措施,要想切实减少建筑工程能源消耗量,需要从以下两方面入手:①降低非必须能源的使用量。尽量降低电能、热能等会产生较大污染能源的使用量,多使用风能、太阳能一类污染较少的可再生清洁型能源;②加大能源的利用效率。要对一些可以再次回收利用的节能能源二次回收利用,尽量降低环境污染,减少能源消耗,降低成本支出,提高建筑企业的环保性。总的来说,建筑企业应该在施工过程中教导施工人员正确使用能源,避免浪费和增加污染。在购买工程设备时,要尽量选择能耗较低且功能全面的专业设备,并定期进行维护,保证设备的正常使用。2.2提高建筑施工材料的利用率。建筑材料决定了建筑工程的质量是高是低,在一定程度上还会影响到工程的施工效率与进度,工程施工原材料的质量与建筑工程的整体质量有直接联系。要想保证建筑工程的绿色环保性,就要与建筑工程的实际情况相结合,在采购建筑材料时尽量选择环保建材,在施工前规划好建材使用方案,并使用节能高利用率的施工设备,以提高环保材料的利用效率。例如,建筑工程在进行施工时要尽量减少水资源的使用量,企业在购置

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