管理学原理判断题.pdfVIP

1：人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，而是对 各种不同管理学派理论的统称。 正确 错误 2：分工一定能够提高组织工作的效率。 正确 错误 3：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。 正确 错误 4：职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。 正确 错误 5 ：只有当变革导致其自身的权益和地位的下降，才会引起人们的反 对。 （ 正确 错误 1：提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。 正确 错误 2：分工一定能够提高组织工作的效率。 正确 错误 3：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。 正确 错误 4：企业集体本身不具有法人资格， 而是一个比较稳定的经济联合体。 正确 错误 5：权力并非仅仅来源于职位。 正确 错误 1：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。 正确 错误 2：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。 正确 错误 3：权力并非仅仅来源于职位。 正确 错误 4 ：霍桑试验的研究发现，工作环境和物质条件直接影响着劳动生产 率的提高。 正确 错误 5 ：只有当变革导致其自身的权益和地位的下降，才会引起人们的反 对。 （ 正确 错误 1：组织工作基本上是一个静态的过程。 正确 错误 2：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。 正确 错误 3：人际关系理论认为，工人是“经济人”。 正确 错误 4：“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。 正确 错误 5：提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。 正确 错误 1：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。 正确 错误 2：“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。 正确 错误 3：分工一定能够提高组织工作的效率。 正确 错误 4：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。 正确 错误 5：经验主义学派又被称为案例学派。 正确 错误 1：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。 正确 错误 2：委员会是永久性的，近年来应用十分普遍。 正确 错误 3：参谋职权是最基本形式的职权。 正确 错误 4：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。 正确 错误 5 ：在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制 参谋职权。 正确 错误 1：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。 正确 错误 2 ：在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制 参谋职权。 正确 错误 3：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。 正确 错误 4：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。 正确 错误 5：管理幅度总是越宽越好的，组织层次总是越少越好的。 （ 正确 错误 1：职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。 正确 错误 2 ：在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因 为小企业人员少便于深化管理。 正确 错误 3 ：人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，而是对 各种不同管理学派理论的统称。 正确 错误 4：人员配备也是组织工作的一部分内容。 正确 错误 5：委员会是永久性的，近年来应用十分普遍。 正确 错误 1：决策理论学派提出了决策过程中应遵循 “最优化原则 ”。 正确 错误 2 ：法约尔认为，管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。 正确 错误 3：经验主义学派又被称为案例学派。 正确 错误 4 ：组织战略要服从组织结构。 正确 错误 5：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。 正确 错误 1：组织设计的任务就是提供组织结构系统图， 至于编写职务说明书， 那是人事部门的后续工作，与组织设计无关。