医疗质量和医疗安全核心工作制度.docxVIP

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医疗质量和医疗平安核心工作制度 1、首诊负责制度①首诊科室及医师应须准时对病人进行必要的检查、作出初步诊断与处理,并仔细书写病历。②诊断为非本科疾病的,属一般病人要按医院有关程序介绍到相应科室就诊,需要请其他科室会诊的,被邀会诊科室的医师须准时会诊,执行医院会诊制度,书写会诊意见,坚决杜绝科室间、医师间推诿病人;属急危重抢救病人的,首诊医师必需准时抢救,同时向上级医师报告,并准时请其他科室会诊;被邀会诊科室的医师须在10分钟到位并主动参与抢救,并准时向所在科室上级医师报告,不得推诿,不得擅自离去。③两个科室的医师会诊意见不全都时,须分别请示本科上级医师,直至本科主任;若双方仍不能达成全都意见,由首诊医师负责处理并上报医疗管理部门或总值班协调解决,不得推诿。④属复合伤或涉及多科室的危重病人抢救,在未明确由哪一科室主管之前,除首诊科室负责诊治外,全部的有关科室须执行危重病人抢救制度,协同抢救,不得推诿,不得擅自离去;各科室分别进行相应的处理并准时做病历记录。⑤首诊医师对需要紧急抢救的病人,须先抢救,同时由病人伴同人员办理挂号和交费等手续,不得因强调挂号、交费等手续延误抢救时机。⑥属需要抢救的急、危、重症病人,在病人稳定之前不得转院;因医院病床、设备和技术条件所限,须由二线医师亲自察看病情,打算?????是否可以转院,对需要转院而病情允许转院的病人,须由责任医师(必要时由医疗管理部门或总值班)先与接收医院联系,对病情记录、途中留意事项、护送等均须作好交代和妥当支配;首诊医师应对病人的去向或转归进行登记备查。⑦凡在接诊、诊治、抢救病人或转院过程中未执行上述规定、推诿病人者,要追究首诊医师、当事人和科室的责任。2、三级查房制度对新入院病人,危重、疑难及重大手术病人,三级查房应有分析探讨意见,治疗方案更改应有分析记录。①经治医师查房:观看一般状态,询问病情、查体、观看用药的疗效,有无药物不良反应,增减药物;术后切口的复原状况;诊治的难点所在,上级医师查房重点请教的问题;向患者及家属履行告知义务;危重患者要向夜班医师交待清楚。每天对所管患者进行例行的晨间、午后查房各1次。对急、危、重患者、新入院和术后患者,随时查房,发觉和掌握病情变化,准时实行有效的诊断措施。节假日、双休日经治医师必需做巡察性查房。夜间值班,经治医师对病区全部患者巡察,掌握危重患病情,随时实行紧急措施,疑难病例请上级医师会诊。将查房获得的信息、结合自己的分析完成日常病程记录。②主治医师查房:与患者及家属有效沟通,系统了解患者的病情变化;检查医嘱执行状况及治疗效果;对新人院、重危、诊断未明、治疗效果不好的患者进行重点检查与探讨,确定新方案;检查病历,订正下级医师病史采集的错误与不足;对下级医师进行三基训练,查体操作等予以正确的示范;打算?????患者出、转院问题,打算?????手术方案等;结合病例,介绍有关疾病诊治的新进展。新入院患者,主治医师必需在48小时内完成首次查房。主治医师每周至少带医疗组查房2次。节假日、双休日主治医师必需做巡察性查房。查房时,经治医师要携带病历、必要的检诊工具。查房后,经治医师于当日按指示完成医嘱的更改和执行,查房记录于12小时内完成。主治医师于查房后24小时内检查经治医师对指示的执行状况和记录完成状况。⑶副主任医师/主任医师查房:要解决疑难病例、审查新入院、重危患者的诊断、治疗计划;打算?????重大手术及特殊检查及治疗;抽查病案、医嘱、护理质量;听取医师、护士对诊疗护理的意见,进行必要的教学工作;开展三谈三讲(谈讲国际、国内、校内对该病的熟识和处理意见);还可接受科室主任托付主持全科查房(详见会诊实施细则中的全科会诊)。对分管医疗组患者每周至少查房1次,固定时间,准时进行,对急危重患者,可随时查房。查房前,经治医师整理病历,病程记录最少记录到查房前1天,各种检查结果置于病历中。查房时,经治医师要携带病历、必要的检诊工具,床头汇报病历,提出要解决的问题,对上级医师的查房意见仔细记录。查房后,上级医师打算?????的医嘱,下级医师必需严格执行,一般当日完成,特殊状况马上完成。因客观原因不能执行上级医师医嘱时,必需向上级医师汇报,并在病程记录中记载原因。查房记录于12小时内完成。副主任医师/主任医师于查房后24小时内审核经治医师对指示的执行状况和记录完成状况,并逐级加盖印章,以明确责任。⑷科主任查房:科主任行政管理性查房,每周1次。应按相应的技术职称级别和分组进行相应级别医师的医疗查房。主持或委派主任医师或副主任医师主持每周1次的全科疑难病例会诊,即全科查房。4、分级护理制度住院病人由医师依据病情打算?????护理等级,并下达医嘱。分为特级、一、二、三、级护理,护理人员应依据医嘱做出标记,并实施相应护理。①特级护理 依据:病情危重,随时需要抢救的

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