13联通品牌战略规划 .pptxVIP

中国联通;前言;“中国联通”品牌战略规划构成;一、品牌现状(略);二、品牌目标;;2、从三个方面对品牌目标进行分解;品牌传播目标;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:47:0308:47:0308:477/22/2021 8:47:03 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2108:47:0308:47Jul-2122-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但???销售时，你必须使用购买者的语言。08:47:0308:47:0308:47Thursday, July 22, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2108:47:0308:47:03July 22, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 20218:47:03 上午08:47:03七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 218:47 上午七月-2108:47July 22, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/22 8:47:0308:47:0322 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:47:03 上午8:47 上午08:47:03七月-21 ;目标受众认知目标;竞争目标;三、品牌定位与品牌结构;? 从第一部分品牌现状的分析可以看出，目前中国联通在市场 区隔中占领的主要是一般性消费的大众用户，而不是优质用户 ? 市场环境发生了重大变化，作为中国联通的形象策略产品 CDMA131，为中国联通的市场扩张带来新的机会;b、品牌定位;;新时空：高质高档名牌;2、品牌战略——企业背景下的多品牌战略;B、利弊分析;;D、品牌树要成“参天大树“，首先要对根基部位——企业形象进行整合与打造;E、企业形象支持力;;品牌动态发展策略支持力分析： 1）这种动态的品牌规划是立足于企业的现实需要与长远需要，它符合中国联通面向未来、不断发展壮大、国际化的发展 2）它能满足中国联通目前的两种需要： 一是现实的需要，即资源的充分利用；新时空的推出，可以在前阶段借用中国联通公司已经在国内、国外形成的企业形象资源；而不用“白手起家”，去投入更多的人力物力 二是未来的需要，即企业发展的需要， “中国联通”和“新时空” 两大品牌的市场定位与市场区隔不同，要求各自的品牌个性鲜明独特，所以“新时空”的企业背景--中国联通公司，在未来应该慢慢淡出，使“新时空”拥有更广阔的发展空间 3）它能减轻社会大众对“垄断”和“不公平”的敏感和痛恨;;5、品牌战略——派生性服务品牌产品化;;6、品牌战略——品牌数字化模式;品牌数字化模式适合目前中国联通的品牌现状： a、它对原先各品牌各自为阵、自成体系的格局进行了整合，从传播 的层面上整合中国联通品牌形象，便于消费者对中国联通整体实力与经营规模的认同 b、它在相当程度上承接了原先品牌所积累的品牌资产 c、品牌名称从消费者的认知、记忆与使用习惯出发，如17910是消费者使用中国联通IP电话时的接入号，“联通IP电话”是消费者认知的属性，而用“新网络或数据通信”反而隔离了消费者对品牌的认知;;;四、品牌内涵; 对品牌的准确定位，解决的是品牌在市场、在消费群心智中要占据什么样的位置的问题；对品牌内涵的规划，则是要解决品牌拥有、蕴含什么样的精神实质的问题。一个人如果没有内涵，则只剩一具躯壳；一个品牌没有内涵，同样也只是一个空洞的符号。 我们可以很明显地看到，“CoCo Cola”的品牌内涵是“欢乐、健康和活力”。“中国联通”和“新时空”作为两个母品牌，我们期望它们具有怎样的内涵？;1、电信业品牌内涵的构成要素;2、“中国联通”、“新时空”两个母品牌的内涵清单;3、如果“中国联通”、“新时空”分别是一个人，会是怎样的人呢？;;;五、品牌识别;1、品牌识别规划的重要性;2、品牌识别的规划;方案：;标志构图简洁明快，其中的“0”字大小圆的交错极具移动感，能够有效的传达出移动通信的概念。同时表达出联通130永无止境的服务和精神。;新时空标志方案一：;新时空标志方案二：;;六、品牌整合传播;;2、品牌传播战略;;4、“中国联通”品牌广告主题的拟定;八、品牌管理