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;经典精神分析场景;职业咨询的基本方式:团体咨询;职业咨询的基本方式:小组咨询;案例讨论:与上司吵架的田某某;案例讨论:与上司吵架的田某某;案例:事业发展不顺的小崔;职业生涯咨询的基本模式; 职业咨询与生涯规划整体模型:路线图;职业咨询的心智运作模式:——信息加工金字塔;理解元认知:意识是心智运作的主导;理解元认知:意识是心智运作的主导;意识之光:执行能力之源;二、职业咨询的常用技术;三、职业咨询的重要技术:咨询状态的设置;三、职业咨询的重要技术:咨询状态的设置;三、职业咨询的重要技术:咨询状态的设置;四、职业咨询的重要技术:如何进行沟通 ;这是沟通吗?夹枪带棒的谈话方式;不??沟通引起人的痛苦和伤害感?; 不良沟通有哪些表现?; 不良沟通有哪些表现?;沟通目的:建立一种良性沟通方式;;;(一)发生了什么事? ——焦点在事上;;;;(二)情绪潜流——跳出二元对立的世界;;
问问自己什么
受到了威胁?
;;;;;;;马歇尔.卢森堡提出——非暴力沟通的原则;马歇尔.卢森堡提出——非暴力沟通的原则;马歇尔.卢森堡提出——非暴力沟通的原则;五、常见职业生涯问题(参照金树人分类);五、常见职业生涯问题(参照金树人分类);五、常见职业生涯问题(参照金树人分类);五、常见职业生涯问题(参照金树人的分类);五、常见职业生涯问题:人格异常现象;案例讨论:王某某的职业倦怠问题;案例启示:小组讨论职业咨询的思路;六、常见职业健康心理问题及干预方案;;
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