ISOTS22163：202X铁路企业管理体系标准换版——新旧标准差异化分析 .pptxVIP

ISO/TS22163体系文件换版和换证审核计划——质量保证部2017年8月25日目录第一部分 体系标准差异化分析第二部分 强制和推荐性过程要求第三部分 体系文件明细第四部分 文件换版难点解析第五部分 认证审核变化和审核计划第一部分 体系标准差异化分析1、标准主体结构对比IRIS:Rev02（2009）ISO/TS22163:20171.范围Scope1.范围Scope2.引用文件Normative references2.引用文件Normative references3.术语和定义Terms and definitions3.术语和定义Terms and definitions4.质量管理体系quality management system4.组织背景Context of the organization5.管理职责Management responsibility5.领导者Leadership6.资源管理Resource management6.管理体系的策划Planning for the quality management system7.产品实现Product realization7.支持过程Support8.测量、分析和改进Measurement, analysis and Improvement8.运行Operation9.绩效评估Performance evaluation10.改进ImprovementIRIS:Rev02(2009)ISO/TS 22163:20170 引言5 管理职责7.3 设计和开发0 引言6 策划8.6 生产和服务的放行0.1 总则5.1 管理承诺7.4 采购1 范围6.1 应对风险和机遇的措施8.7 不合格输出的控制0.2 过程方法5.2 以顾客为中心7.5 生产和服务提供2 规范性引用文件6.2 质量目标及其实现的策划8.8 RAMS/LCC0.3 与ISO9004的关系5.3 质量方针7.6 监视和测量设备3 术语和定义6.3 变更的策划8.9 FAI0.4 与其他管理体系的相容性5.4 策划7.7 项目管理4 组织环境6.4 经营计划8.10 老化管理0.5 本标准的目标5.5 职责、权限和沟通7.8 技术状态管理4.1 理解组织及其环境7 支持8.11 创新管理1 范围5.6 管理评审7.9 FAI4.2 理解相关方的需求和期望7.1 资源9 绩效评价1.1 总则6 资源管理7.10 调试和顾客服务4.3 确定管理体系范围7.2 能力9.1 监视、测量、分析和评价1.2 应用6.1 资源提供7.11 RAMS/LCC4.4 管理体系及其过程7.3 意识9.2 内部审核2 规范性引用文件6.2 人力资源7.12 老化管理5 领导作用7.4 沟通9.3 管理评审3 术语和定义6.3 基础设施7.13 变更管理5.1 领导作用和承诺7.5 成文信息9.4 过程审核4 质量管理体系6.4 工作环境8 监视、测量和改进5.2 方针8 运行10 改进4.1 总要求6.5 应急管理8.1 总则5.3 组织的岗位、职责和权限 8.1 运行的策划和控制10.1 总则4.2 文件要求7 产品实现8.2 监视和测量8.2 产品和服务的要求10.2 不合格和纠正措施4.3 知识管理7.1 产品实现策划8.3 不合格品8.3 产品和服务的设计和开发10.3 持续改进4.4 多现场项目管理7.2 与顾客有关过程8.4 数据分析8.4 外部提供8.5 改进8.5 生产和服务提供第一部分 体系标准差异化分析2、质量管理体系模式的变化IRIS:Rev02（2009）ISO/TS22163:2017以过程为基础的质量管理体系模式以PDCA循环为基础的质量管理体系模式外 部 顾 客外 部 顾 客管 理输入E过程 E输出E支 持输入A输出A输入C输入D输出D输出C管 理管 理管 理管 理输入B过程 C过程 A过程 B过程 D输出B支 持支 持支 持支 持管 理内部顾客内部顾客输入F输出F过程 F支 持反馈AAAAAAAPPPPPPPCCCCCCCDDDDDDD第一部分 体系标准差异化分析2、质量管理体系模式的变化第一部分 体系标准差异化分析3、强调过程方法和过程评审活动（1）运用乌龟图表达过程。（2）新9001标准对过程方法进行了修订，新标准5.3.2强调过程拥有者的职责和权限，内审鼓励实施过程评审。（3）9.1.1.1对过程KPI提出更详细的要求。（4）9.4强调过程评审。（5）22处提出强制成文的过程要求。9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“