室外给水、雨污水工程施工方案.docx

室外给水、雨污水工程施工方案 室外给水、雨污水工程施工方案 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE24 室外给水、雨污水工程施工方案 PAGE 室外给水、雨污水工程施工组织设计 工程概略 编制依照 1、********************** 给水及室外雨水、污水工程招标文件 2、********************** 室外给水及室外雨水、污水工程施工图 纸 、本工程波及的技术、安全、质量查收等方面的规范、标准、法例文件等。 编制原则 1、在充足理解招标文件的基础上，以设计图纸为主导，拟订先进、 合理、经济、可行的施工方案。 2、整个施工全过程要对环境损坏最小、占用处所最少，并有较周祥 的环境保护举措。 3、施工工艺与施工规范及设计要求符合，并达到完美先进。 4、施工进度安排合理、高效，施工区段区分协调、一致。 5、采纳先进的施工设备和施工技术，保证质量和工期目标。 工程简介 本工程为************ 室外给水及室外雨水、污水工程，由 ********* 公司投资建设。给水、雨污水管线均为塑料管。 本工程业主为****** 公司 本工程设计单位为****公司 本工程计划动工日期2013年12月28日，计划完工日期为2014年3月2日，总工期为75日历天 .. .. 主要工程数目 序号 项目名称 单位/型号 数目 说 明 塑料管 1 给水管 （m） **** DN**～DN** 塑料管 2 排水管 （m） **** DN200～DN400 1、给水工程 本工程给水管线采纳塑料给水管，管径从 DN**～DN**，约****m。 2、污水工程 本工程雨污水采纳塑料管，管径从 DN200～DN400，约**m。 地下水状况 施工地区地下水位较高，特别是本工程中在化粪池施工时，因为基坑深度约在4～5m深，施工时一定降水，降水方案将在后边表达。 项目经理部组织机构 接到业主中标通知后，立刻组建项目经理部，设四部一室即工程部、合同部、技质部、物质部、经理办公室。技质手下辖丈量组。 依据工程需要成立安全、文明施工领导小组，负责搞好文明施工和治安、消防及交通安全工作。 施工部署 施工部署 中标后，加紧暂时设备的建设。拟在小区外成立项目部、办公区、 现场监理办公室。办公用房和生活用房中每间房子居住人员不超出15人，且床铺每人面积许多于2m2,床铺横向间距大于30cm。宿舍内装备必需的 .. .. 生活设备，并由专人负责平时的保温、上下水、用电、照明、打扫和维修。生活区污水不得任意排放，一定经过办理后暗排放。生活垃圾关闭管理，所有垃圾一定所有放入现场垃圾箱，准时人工打扫清理。 暂时用水 经现场检查，现况有暂时水源，施工、生活暂时用水向业主单位提早申报，以求赶快解决施工及生活用水，并装备水车以解决施工、生活应急用水和文明施工用水。 暂时用电 依据工程特色及施工作业区区分，准备报装变压器一台（315KV和并备两台（120KV—200KV）发电机。 暂时道路 小区内现况道路能知足施工要求，如在雨季不可以知足要求，可铺筑20cm级配砾石，在过沟槽时可搭建暂时便桥。 暂时导流 本工程正当雨季施工季节，为保证雨季安全渡汛，防汛工作，举措落实，保证施工正常进行。 工程目标 质量目标：工程质量达到“合格”等级。 2、工期目标 保证在2003年8月20日动工，在2003年11月2日前达成所有施工任务，总工期为75日历天。 施工准备 1、施工准备 中标后立刻编制周祥的施工组织设计和施工设计。组织机械、工力进厂，配合设计交底、现场接桩、栓桩及丈量放线。 .. .. 踊跃组织人员对现场进行实地勘探，踊跃配合业主搞好现场的拆迁工作，对施工范围内陆上、地下修建物及各专业管线进行详尽的检查，并编制拆改导方案和保护举措。 踊跃组织机械设备，工力进厂。主要资料踊跃采买运输，保证优秀的动工场面。 2、技术准备 组织项目部人员仔细学习招标文件、图纸和规范。依据设计文件的要求，对供给的导线点进行复测，成立工程中需要的平面控制网与高程控制网，依据各施工区段和分阶段施工的要求，仔细研究议论本工程重点施工部位的方法与举措。 3、施工机械配置。 依据本工程特色机械配置状况详见“主要施工机械表”。设备配置除自有机械外联合工程进展需要适合外租部分机械，特别状况按业主要求随时分配施工机械。 4、物质保障 1）工程资料的采买供给切合设计要求，供给质量合格的产品，除业 主指定的资料外，踊跃采买保证供给。 2）本工程所用商品混凝土采纳合格分供方厂家并报请业主、监理审 批后使用。资料供给一定保证质量，根绝不合格产品进入现场。 主要工程项目的施工方案、施工方法 丈量工作 为了增强施工过程的丈量管理工作，根绝错误，提升精度，减少偏差，拟在本工程中实行三级管理制