施工组织设计和施工方案审批流程.pdf

山东莱钢建设有限公司 施工组织设计和施工方案审批流程 一、施工组织设计审批流程： 1 、流程图： 前期准备 （建设公司总承包项目） 返回修改 项目部编制 返回修改 分公司技术质量部组织会审 是否为重点工程 是 分公司分管负责人审核 否 返回修改 技术中心审核 建设公司总工程师授权 的分公司负责人审批 返回修改 组织专家论证 报送技术中心备案 建设公司总工程师审批 报监理、甲方批准执行 2、工程范围 : 重点工程： 1）、房屋建筑工程合同额 8000 万元以上 , 其他工程 5000 万元 （含5000 万元）以上的项目 ; 2) 、含建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》中 定义的 “超过一定规模的危险性较大的分部分项工程 的工程 项目； 3）、高度 100 米以上的构筑物或建筑物 ; 4 ）、省级及以上科技类示范工程创建项目及“鲁班奖” 、“泰山 杯”等省级、国家级综合奖项的创奖工程； 5）、含有起重量 100 吨以上行车的工业建筑 ; 6 ）、地市级政府重点工程或公司指定的重点工程。 7) 、不含以上条件工程作为一般工程 . 3、编制、审批权限： 1 ）、一般工程施工组织设计由项目技术负责人编制， 项目经理 审核 , 分公司技术质量部组织相关部门会审， 通过后， 由建设 公司总工授权的分公司负责人进行审批。相关材料一周内上 报建设公司技术中心备案 . 2 ）、重点工程施工组织设计由项目经理主持编制， 分公司技术 质量部组织提供相关支持 ( 必要时建设公司技术中心组织提 供相关支持）和会审，经分公司技术负责人审核并填报《施 工组织设计报审表》 ( 见附件 2) 后报建设公司技术中心，技 术中心根据工