企业员工职业发展说明.pptx

员工职业发展; 一、企业发展和员工成长： 二、职业发展的新概念 三、职业发展系统 四、员工提升职业水平的内涵 和发展途径 ;一、企业发展和员工成长;;知识比资本更重要;知识经济就是人才经济;知识——竞争资源的新焦点;;;;组织生命的源泉; 职业发展的概念 职业场新特点 新的职业保证是？ ;职业发展的概念;职业发展—企业和个人共同责任;共同责任的不对称—;新经济时代的职业发展;新经济时代的职业发展;新经济时代的职业发展;新经济时代的职业发展;;提供？的承诺;新经济时代的职业发展;三、职业发展系统;职业发展的体系;;;公司提供的机制;公司提供的机制;公司提供的机制;公司提供的机制;公司提供的机制;员工的责任—发展自己职业水平;四、职业发展的内含;价值观—浓雾中的灯塔;品格 ? 知识;情商和现代职业发展关系;1、对自我的把握 ·自我意识 ·管理情绪 ·自我激励;;;EQ情商;? 自我认识 (Self-Awareness) 情绪认知：认清自己的情绪并清楚其影响力 正确的自我评估：明了自己的长处和限制 自信：肯定自我价值和能力 ? 自我规范和自律(Self-Regulation) 自我控制：处理纷乱的情绪和冲动 值得信赖：保持诚实和完整的价值标准 良知：为自己的表现负责 创新：开放心态，接受新观念、新事物、新信息 ;? 动机 (Motivation) 成长驱动：改进，达到卓越标准 承诺：参与团队组织的目标 主动：准备伺机而动 乐观：坚持目标，对阻碍和挫折不妥协 ;? 同理心（Empathy) ——觉察他人的情绪、需求，并给予关切 了解他人： 能感受到他人的情绪和观点，并对他人 在意的事情给以关切 服务趋向： 预期、认清并满足客户的要求 帮助别人发展：能感受的他人的发展需求，并给以支持 善用多元化： 能在团队的分歧和差异中，发现和再创 新机会 政治意识： 理解和解释团队的情绪和权利关系 ;? 社交技能（Social skills) 影响力：发挥有效的说服艺术 沟通 团队领导 引导变化 处理冲突 建立关系 分工合作 团队能力;员工职业发展的途径;;个人愿景;自我管理;愿景和现状差距和潜能开发;权重选择;个人和企业共同发展契合;做自己命运的主人;;谢 谢 各 位