产品设计列举法.ppt

第十讲; 列举法：借助于某一具体事物的特定对象(如特点，优缺点等)，从逻辑上进行分析并将其本质内容一一罗列出来，经过批评、比较、选优等手段，挖掘创造主题创意的创造技法。 列举法在实施过程中通常采用一览表的形式来罗列所列举出来的内容、这样做一可防止遗漏，二则利于集中思考，产生顿悟。 列举型创造技法最常用的有缺点列举法、希望点列举法和特征点列举法。;一、缺点列举法 1、技法原理 找出所有事物的缺点，将其一一列举出来，然后再从中选出最容易下手、 最有经济价值的对象作为创新主题。 缺点一般是指原理不合理、材料不得当、无实用性、欠安全、欠坚固、易损坏、不方便、不美观、难操作、占地方、过重、太贵等等；或者从现自行的生产方法、工艺过程中发现缺点；或从成本、造价、销售、利润等方面找出缺点；或从管理方法上找缺点。总之，凡属缺点均可一一列出，越全面越好。然后，从中选出急待解决、最容易解决、最有实际意义或最有经济价值的内容，作为创新的主题。 缺点列举法 实施时并无一定程序，一般是通过各种途径全面搜索缺点，尽少遗漏地将其列举出来，然后选定改进目标即可。 ;长柄弯把雨伞的缺点 ⑴伞太长，不便于携带； ⑵弯把手太大，在拥挤的地方会钩住别人的口袋； ⑶打开和收拢不方便； ⑷伞尖容易伤人； ⑸太重，长时间打伞手会疼； ⑹伞面遮挡视线，容易发生事故； ⑺伞湿后，不易放置； ⑻抗风能力差，刮大风时会向上开口成喇叭形； ⑼骑自行车时打伞容易出事故； ⑽伞布上的雨水难以排除； ⑾长时间打伞走路太无聊； ⑿两个人使用时挡不住雨； ⒀手中东西多时，无法打伞、无法收拢； ⒁夏天太阳下打伞太热。 ; 针对这些缺点，可以提出许多改进方案，如： 　　①可折叠伸缩的伞； 　　②伞布经防水处理，伞就不会透水； 　　③伞布有多种图案，既增加美观，又便于识别，不易拿错； 　　④伞尖改为圆形，不易伤人； 　　⑤伞顶加装集水器，上车收伞时雨水不会滴在车内； 　　⑥伞骨不用铁制，就不会生锈； 　　⑦开收方便的自动伞。 ………??? ; 有一家生产皮表带的小厂，广泛发动群众找现有产品的缺点。有一位工人发现，有些人在使用皮表带时会发生皮肤过敏现象。尽管皮肤过敏者只占十分之一左右，但厂长仍然组织人员进行研究，发现这种过敏是由连接皮带的上下两层皮革粘结剂渗出而引起。结果想出一个不使用粘结剂的方法，即在上下两层皮革之间加一层聚丙烯薄膜，用高频电流使聚丙烯薄膜熔化而将表带粘结在一起，从而防止了皮肤过敏现象。结果经过改革的皮表带成了畅销品。 可见，只要在我们的生活中，经常对观察到的事物用“吹毛求疵”的方法找缺点，并想出改正这些缺点的方法，那么，人人都可以作出创新设计。 ;2、运用要点 (1)做好心理准备。缺点列举法的应用基础就是发现事物的缺点，找出事物的毛病。应当说这是很容易掌握的。 (2)列举缺点的方法。 ①访问列举法。 ②会议列举法。 ③分析列举法。 (3)缺点的分析和鉴别。对于列举出的大量缺点，必须进行分析和鉴别，从中找出有价值的主要缺点作为创造的目标。这是缺点列举法的关键所在。 不同的缺点对事物特征和功能影响程度不同，如电动工具绝缘性能差，较之其重量偏重、外观欠佳来说重要得多；工艺礼品的包装不精美，较之礼品本身某小部件的色彩欠佳更重要。 ;二、希望点列举法 1、技法原理 希望，就是人们心理期待达到的某种目的或出现的某种情况，是人类需求心理的反映和对美好愿望的追求，希望是创造发明的强大动力。 希望点列举法与缺点列举法相对应。如果说缺点列举法是寻找事物的缺点进行创造发明的话，那么希望点列举法就是根据人们对事物的愿望要求来进行创造发明的技法。 列举新的希望点，就是发现和揭示有待创造的方向或目标。只要能想出满足希望要求的新点子、新方法，就意味着新的创意的诞生。;2、基本类型 按照是否有明确的固定的创造对象，我们可以把希望点列举法分为两大类： (1)目标固定型。即目标集中在已确定的创造对象上，通过列举希望点，形成该对象的改进和创新的方案。有人将其简称为“找希望”。 (2)目标离散型。即开始时没有固定的创造目标和对象，通过对全社会、全方位、各层次的人在各种不同的时问、地点、条件下的希望点的列举，寻找创新的落点以形成有价值的创造课题。它侧重于自由联想，特别适用于群众性的创造发明活动。有人将此类希望点列举法简称为“找需求”。为了相对集中，也可以在列举前规定一个范围，例如，通过对老年人的希望点的列举，为老年人设计新的用品。 ;3、运用要点 (1)重视人类需求的分析。希望实际上是人类需求的反映。因而，利用希望点列举法进行创造发明就必须重视对人类需求的分析。大千世界，