危险源辨识风险评价和风险控制策划程序.docxVIP

危险源辨识风险评价和风险控制策划程序.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
|精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. ZS/CX/AZ02 危急源辨识、风险评判和风险掌握策划程序, 2003 年 9 月 26 日生效 目的 辨识危急源 ,进行风险评判 ,为职业健康安全目标的制定和危急源的掌握供应依据; 适用范畴 适用于集团公司对危急源的辨识、评判和掌握 定义 采纳 GB/T28001 —2001 标准和行业标准中的术语和定义; 四新技术:指新工艺、新技术、新材料、新设备; 职责 治理者代表: 审批职业健康安全治理方案; 审批重大危急源清单 . 安质处: 负责拟制本程序并督导其实施; 负责督促可能产生职业病的作业过程的危急源辩识; 制定、评审职业安全健康治理方案; 评审风险掌握方案; 相关部门: 工程部负责施工场所的危急源辩识; 设物部负责机械设备使用保护和材料装卸、贮运、治理过程中的危急源辩识; 事务处: a)负责公司机关范畴内的危急源辩识、评判; b)制定并实施机关职业健康安全治理方案; c)制定并实施风险掌握方案;制定并实施机关职业健康安全治理方案; 项目部: 定期或不定期的向安质处上报危急源; 进行危急源辩识和风险评判; 制定并实施风险掌握方案; 工作程序 危急源辨识的范畴 常规活动:正常的工作、作业活动; 特别规活动:如暂时性的施工作业、机械检修和保护等活动; 全部进入工作场所的人员的活动:包括业主、设计人员、监理、分包方和拜访者; 工作场所的全部设施:包括租赁设施; 危急源辨识的时机 |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. 4.2.1 每年 11-12 月; 新项目开工前; “四新技术” 使用前; 职业健康安全法律法规与其它要求发生重大变化时; 生产副总经理及相关部门有要求时; 危急源辨识 安质处按公司治理过程和以往发生的事故频次分析危急源 ,并编制危急源清单 . 安质处分发“ 危急源清单” 给项目部 /事务处; 定期进行的危急源辨识 : 由相关部门依据职责 3 中的分工按《 危急源辨识方法 》分别进行,将辨识出的危急源列入“ 危急源统计表” 内交安质处; 项目部 /事务处依据“ 危急源清单” 和具体情形确定并补充危急源; 安质处汇总、补充危急源 ,编制“ 危急源清单”; 非定期进行的危急源辨识 :由项目部 /事务处根据《 危急源辨识方法 》进行; 危急源辨识应吸取各层次相关人员和直接进行施工生产的工人参与; 风险评判 项目部/事务处根据《危急源辨识方法》对危急源进行风险评判; 经评判确定的一般危急源列入“ 危急源统计表” 内,重大危急源列入“ 重大危急源情形表” 内,报安质处; 安质处对上报的危急源进行确认、汇总,编制“ 危急源清单” 和“ 重大危急源清 单”;“ 重大危急源清单” 报治理者代表批准;并将清单发送到项目部和相关部门; 安质处制定“ 职业健康安全治理方案” ,由治理者代表审批后,发送到工程部、设物部、公安处、人事部、事务处和项目部; “职业安全健康治理方案” 内容应包括: 安全目标、指标; 各级治理部门职责和目标的要求; 满意危急源辨识、风险评判与风险掌握和法律法规要求的实施方案; c)具体的行动方案、时间表及方法; 掌握方法; 项目文件记录方法; 项目部/事务处依据公司“ 职业健康安全治理方案” 制定本项目 / 公司机关的“ 职业健康安全治理方案”,由项目经理 /事务到处长批准实施,并报安质处备案; 风险掌握策划 项目部/事务处针对每个重大危急源转化为不符合、事故的临界条件或诱发因素进行分析,并列出分析结果; |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. 项目部/事务处针对每个临界条件或诱发因素制定出防范措施; 防范措施的内容至少应包括: a)实施方案的人员、职责、权限; b)掌握方法、资源配置、时间表; c)反馈时间、评审时间; 由项目部 /事务处负责人批准防范措施并执行; 防范措施报安质处备案,安质处应对防范措施的内容进行核实、检查; 项目部/事务处实施防范措施,并按方案规定的时间将实施情形反馈至安质处;事 务处仍应对“ 职业安全健康治理方案” 的实施结果于每年 11 月底前报安质处;安质处监督方案实施; 每年 12 月,安质处评审“ 职业安全健康治理方案” 的实施成效,并将相关资料提交治理评审; 相关/支持性文件 危急源辨识、防范措施治理方法 相关记录 危急源统计表(二级) 6.2 重大危急源情形表(二级) 6.3 危急源清单(二级) 6.4 重大危急源清单(二级) 6.5 职业安全健

文档评论(0)

教育资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

精品学习资料

1亿VIP精品文档

相关文档