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1《员工福利计划:原理、设计与管理》;特聘讲师介绍;2;人生充满了预期内和意料外的事件和风险;;相关员工福利的三个概念——按福利的构成要素;员工福利的三个层次——按福利的享受对象划分;;薪酬;福利的定义和分类;福利定义;福利类别;福利类别;福利项目;提供福利的目的为何不直接提供现金给员工?;;“社会变迁”推动了职工福利的变革;中国薪酬福利竞争环境的演变之前-2005;企业特点;职工薪酬(人工成本);“政策环境”要求企业加强福利管理和加快福利保障体系建设
财政部角度:出发点和改革方向;;;;;25;26;;28;29;;企业纬度看待福利;;如何打造有竞争力的福利体系;制定福利体系和福利理念的四个角度;增加福利费用投入并非改善员工福利的唯一方法;愿景;员工自主选择/弹性福利——满足员工在人生不同阶段的福利需求;计划设计;39;40;41;42;;原理(基本知识)
第一章 员工福利的基本理论
第二章 员工福利和人力资源管理
第三章 员工福利项目的类别
第四章 保险公司参与的员工福利项目
设计(实务流程)
第五章 员工福利计划的调查、分析和评估
第六章 员工福利计划的整体设计
管理(实务流程)
第七章 员工福利计划的实施
第八章 员工福利计划的客户关系管理
第九章 员工福利计划案例和分析;各章重点介绍(1/5);各章重点介绍(2/5);各章重点介绍(3/5);各章重点介绍(4/5);各章重点介绍(5/5);50;谢 谢
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