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平安生产责任制
为了贯彻“平安第一,预防为主〞的平安生产方针,提高平安施工管理水平,保障职工劳动过程中的平安和健康,促进企业的开展,必须贯彻“管生产必须管平安〞的原那么。做到在方案、布置、检查、总结、评比施工工作同时,方案、布置、检查、总结、评比平安工作。
平安施工,人人有责,只靠平安部门是包不了的,只靠管生产的领导也是管不好的,必须不断强化以各级平安施工第一责任者为核心的平安施工责任制,使企业的平安生产工作层层有人负责,事事有人管理,做到齐抓共管,责任明确,协调配合,综合治理,实现全员平安管理体系。
1〕工程经理的平安责任制
①对承当的工程平安施工负有直接领导责任。
②认真贯彻执行国家的平安生产方针、政策、法令、规定、标准及上级的批示、决议,结合企业生产情况,制定贯彻实施的措施,并检查执行情况。
③从组织、管理、指挥生产方面负平安责任,认真贯彻“管生产必须管平安〞的原那么,在每次方案、布置、检查、总结、评比生产时必须同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。
④负责组织对施工工程开工前的平安施工条件进行检查与落实,对重大的危险性施工工程,应亲临现场监督施工。
⑤每月主持召开一次平安生产动态分析会,解决平安生产上的重大难题,布置下月平安生产工作,责成有关部门人员分头检查执行情况。
⑥认真主持制定分公司工段平安技术措施方案,有方案地改善劳动条件,平安措施工程工程要纳入正式生产方案,优先安排,及时检查实施情况。
⑦经常对所属职能股室人员进行平安责任教育,检查其执行情况,主动布置、检查、支持安技部门的工作,当他们工作受阻时,要排除障碍、开绿灯。
⑧组织并参加平安施工大检查,组织实施整改措施,及时消除隐患。分公司每月组织二次平安生产大检查,对已出现的问题要责成有关人员、部门限期解决,其令其制订不再重复发生问题的措施。
⑨分公司现场发生工伤死亡事故、多人重大伤亡事故、重任事故,应立即亲临现场组织有关人员按照“三不放过〞的原那么,调查事故情况,分析事故原因,研究防范措施,讨论主要责任者的处理意见,并在十日内上报事故调查报告书。
⑩负责实施平安施工与经济挂钩的管理方法。
2〕工长的平安责任制
①工长是本工地平安施工的第一责任人,对本工地的平安施工负有领导责任。
②对所管的施工现场环境平安和一切平安防范措施〔机、电、“三宝〞、“四口〞等〕的完整、齐全、有效是否符合平安要求负有责任。
③认真执行国家平安生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。施工组织设计、施工方案在执行中如需修改必须经原编制、审批单位批准。
④按时提出本工地平安技术措施方案工程,经上级批准后负责实施。
⑤指导本工地专职平安员的工作,充分支持平安监察部门和平安监察人员履行职责。
⑥负责本工地的平安教育,组织班组学习平安操作规程并检查执行情况,教育职工正确使用防护用品。
⑦认真执行平安施工与经济挂钩的管理方法,严肃查处违章违纪行为。
⑧发生重大伤亡事故,重大未遂事故要保护现场并立即上报。
⑨有权拒绝不科学、不平安、不卫生的生产指令。
⑩负责组织每月一次的平安施工检查与整改,严格遵守文明施工规定,确保本工地施工范围内做到文明施工。
3〕现场专职平安员责任制
①认真贯彻执行平安工作规程、平安施工管理规定和上级有关平安工作的指示和要求,在工长和分公司安检部门的领导下,做好本工地的平安施工管理工作。
②负责监督、检查本工地施工场所的平安施工、文明施工情况,对查出的事故隐患,应立即催促班组整改。
③有权制止违章作业和违章指挥;有权对违章者进行经济处分;对严重危及人身平安的施工,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理。
④参加本工地重要施工工程和危险性作业工程开工前的平安措施交底,并到现场检查开工平安施工条件,监督平安措施的执行。
⑤协助工地领导布置与检查每周的平安日活动;监督、检查班组每天的班前班后平安活动;催促班组织强平安建设。
⑥参加工地平安会议和生产调查会,协助工地领导布置、检查、总结平安工作。
⑦参加工地平安大检查,对发现的问题按“三定〞原那么催促整改;参加分公司工程处安监部门组织的平安专
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