决策,计划,战略资料 .pptx

第三讲 计划 ;第六章 决策 ;决策的定义 ;决策过程 ;决策的特点 ;决策的类型 ;决策理论 ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:39:4923:39:4923:397/20/2021 11:39:49 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2123:39:4923:39Jul-2120-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。23:39:4923:39:4923:39Tuesday, July 20, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2123:39:4923:39:49July 20, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 202111:39:49 下午23:39:49七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2111:39 下午七月-2123:39July 20, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/20 23:39:4923:39:4920 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。11:39:49 下午11:39 下午23:39:49七月-21 ;1、现代生产的特点 ;2、现代科学技术发展特点 ;决策科学是科学发展的产物，是在许多学科发展基础上产生的 ;决策科学的产生与发展 ;形态分析法 ;决策的方法 ;集体决策的方法 ;有关活动方向的决策方法 ;经营单位组合分析方法 ;政策指导矩阵 ;有关活动方案的决策方法 ;不确定型决策方法 ;不确定型决策的方法 ;小中取大决策标准～悲观标准; ; ;风险型决策问题的分析方法 ; ;效用理论在决策中的应用 ;第七章 计划 ;计划的定义 ;计划和绩效 ;计划的类型 ;计划的权变因素 ;组织的层次 ;组织的生命周期 ;环境的不确定性程度 ;未来许诺的期限 ;第八章 战略管理 ;第一节 战略、战略理论及核心 ;一、战略及战略理论的发展 ;战略的概念 ;战略理论的发展 ;组织战略 ;安索夫的观点 ;企业战略构成 ;战略含义 ;战略管理主要解决的问题 ;二 战略管理的基本原理及理论核心问题 ;???略管理的基本原理 ;三要素平衡原理 ;局部优势原理 ;案例：长虹的战略轨迹 ;异轨超越原理 ;战略制订的思维;战略的关注点 ：; 对于人、事、物的不同关注点，构成了不同学科的研究特色 ;战略理论的核心—三问题 ;人生目标调查 ;跟踪调查; 试比较 ;三战略理论的本质—三假设 ;管理实践 ;战略的自我超越 ;第二节 战略管理系统 ;战略管理系统模式 ;战略管理任务 ;战略管理的层次及内容 ;战略管理的三个层次 ;战略管理内容;案例：某IT企业的典型企业方向 ;第三节 战略形势分析 ;宏观形势分析 ;行业竞争和结构分析 ;行业的生命周期 ;行业发展动因 ;竞争分析方法 ;波特竞争模型 ;进出行业障碍分析;进入行业的障碍 ;退出行业的障碍 ;进入障碍与退出障碍的关系 ;企业内部条件分析 ;综合分析 ;SWOT分析;SWOT分析的内容 ;3、SWOT分析的形式。