打造持续狼性执行力(26) .pptx

打造持续狼性执行力 ;目录;■为什么老板经常忙的连饭都无法吃上，而中层管理者还有抱怨？ ■为什么团队缺乏持续的战斗力，而且工作相互推诿？ ■为什么在企业里普遍存在做一天和尚，撞一天钟的现象？ ■为什么越加工资，员工的积极性越差？ ■企业有了绩效考核，员工的积极性就能提升吗？ ■为什么员工的工作就象推磨，推一下动一下？ …… ;;■ 企业目标数据化 ■ 目标实施数据化 ■ 考核评估数据化 ■ 优化改善数据化;;■ 企业总目标设计;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 21, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。02:17:3102:17:3102:177/21/2021 2:17:31 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2102:17:3102:17Jul-2121-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。02:17:3102:17:3102:17Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2102:17:3102:17:31July 21, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。21 七月 20212:17:31 上午02:17:31七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 212:17 上午七月-2102:17July 21, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/21 2:17:3102:17:3121 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。2:17:31 上午2:17 上午02:17:31七月-21 ;■ 企业总目标分解;;■ 目标实施的组织保障;■ 目标实施的措施保障;;;■ 目标实施结果的考核方法;■ 目标实施结果的考核周期;评估目标与结果之间的差距 评估形成差距的原因 评估团队与个人目标实施的效率;;改善的目的 ----让执行力更加符合目标的要求 解决执行力的方向问题; 评估执行力达到的效果; 解决执行力的持续狼性问题。;;;执行力;实施评估;;数据统计与分析（DSS）;;DI管理模式,让老板更轻松、让团队更狼性、让营销更容易。