战略采购相关资料 .ppt

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战略采购;许多改进仅限于总体成本的一部分;总成本;总成本;在全球范围内,一些优秀企业的采购理念完成了从交易型到战略型的转变;战略采购是一套系统化的,被许多领先的企业所采用并证明行之有效的工具;战略采购还是一个帮助谈判的有效工具;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。*** 10、市场销售中最重要的字就是“问”。**** 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。***** 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。***** 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。**** 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。***** 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。*** 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。**** ;;基于对供应市场的分析,采购小组需要建立一个潜在供应商名单,它通常分成三步来完成;我们可以从以下渠道发现供应商;第二步是建立评估标准与方法;并在此基础上发展出各要素的加权模型;第三步是评估供应商并建立合格的候选供应商名单;将评估数据与加权系统结合;根据评分结果删除不合要求的供应商;成本控制的两种方法包括类别管理和需求管理;;招标的核心步骤是评标,可运用数据库来进行价格分析;通过拆解成本要素对招标结果进行分析;对供应商的商务能力进行量化分析;再进行加权选出一个或多个合格供应商;战略采购的最后一步是实施与支持;战略采购要求不断进行基准比较、监督并持续改进

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