执行力培训教材(66) .pptx

;;目录;目录;目录;目录;什么是执行力;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。18:04:5618:04:5618:047/17/2021 6:04:56 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2118:04:5618:04Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。18:04:5618:04:5618:04Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2118:04:5618:04:56July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20216:04:56 下午18:04:56七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 216:04 下午七月-2118:04July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 18:04:5618:04:5617 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。6:04:56 下午6:04 下午18:04:56七月-21 ;执行力差的表现;什么是执行力;什么是执行力;案例分析：亮剑的执行力精神;感悟;执行力的重要性;执行力的重要性;3.执行力高效模式;中国劳模—李素丽;案例：白求恩精神;感悟;3.执行力高效模式;3.执行力高效模式;3.执行力高效模式;3.执行力高效模式;4.西点军校22条军规;二、执行力不佳的原因分析;二、执行力不佳的原因分析;二、执行力不佳的原因分析;二、执行力不佳的原因分析;4.作风 不严谨—缺少技巧及自我管理技巧;5.沟通 开沟以使两水相通。 使两方相通连;疏通彼此的意见。;6.利益 ;7.首脑 [chief;head of government] 领袖人物 领导、指挥人物称为首脑;8.方法 学而不思则罔,思而不学则殆! 程朱学派主张"道问学"，注重"格物致知”! 《论方法》4条方法: ①普遍怀疑，把一切可疑的知识都剔出去，剩下决不能怀疑的东西; ②把复杂的东西化为最简单的东西，例如把精神实体简化为思维，把物质实体简化为广延; ③用综合法从简单的东西得出复杂的东西，他说过:"给我广延和运动，就能造出一个世界来"; ④累计越全面、复查越周到越好，以便确信什么都没有遗漏 ;9.习惯 习惯，是指积久养成的生活方式。 研究发现: 21天以上的重复会形成习惯， 90天的重复会形成稳定的习惯 一个观念如果被别人或者是自己验证了21 次以上，它一定会变成你的信念。; ;10.技能 《辞海》：运用知识和经验执行一定活动的能力叫技能。通过反复练习达到迅速、精确、运用自如的技能叫熟练，也叫技巧。;二、执行力不佳的原因分析;二、执行力不佳的原因分析;二、执行力不佳的原因分析;三、如何提高团队 执行力和凝聚力;三、如何提高团队 执行力和凝聚力;2、激情 激情，是一种强烈的情感表现形式。 往往发生在强烈刺激或突如其来的变化之后。 具有迅猛、激烈、难以抑制等特点。 人在激情的支配下，能调动身心的巨大潜力 ;3、信念 信念是一种心理动能，其行为上的作用 在于通过士气激发人们潜在的精力、体 力、智力和其它各种能力，以实现与基 本需求和欲望和信仰相应的行为志向。 有志者自有千方百计，无志者只有千难万难。 有志者事竟成;; 面壁思过;武士道精神;三、如何提高团队 执行力和凝聚力;三、如何提高团队 执行力和凝聚力;三、如何提高团队 执行力和凝聚力;1、知行合一 自我管理八种方法 名言管理法 阶梯管理法 换位思考法 因果管理法 他人管理法 自我处罚法 三明治法则 ; （三明治法则） ;如何使用三明治技巧;2、弟子规 ; ;3、三度 ;选;（一）不要被推着走，要主动走 （二）舍我其谁的责任心 （三）新敬业精神与绩效思维 （四）专注于目标的定力 （五）贯彻到底的坚定意志 （六）高效执行，拒绝借口 （七）执行与服从是责任和使命;四、自我管理的技术与窍门;四、自我管理的技术与窍门;四、自我管理的技术与窍门;四、自我管理的技术与窍门;四、自我管理的技术与窍门; 做得不好是因为缺乏练习，只有量的积累，才会有质的飞