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最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 PAGE 2022年公司考核单项指标涉及煤炭洗选中心实施细则 财务指标考核实施细则 一、单位责任成本、成本费用、净费用支出、费用补贴 1、指标定义：根据公司核定的单位责任成本、成本费用、净费用支出、费用补贴进行考核。 2、考核范围：安太堡矿、安家岭矿、东露天矿、井工一矿、井工二矿、井工三矿、井东煤业公司考核单位商品煤责任成本；煤炭洗选中心考核单位洗选责任成本；露天设备维修中心考核单位自营采剥成本；井工设备安装中心、井工设备维修中心、动力中心、信息中心、设备管理中心、煤矿救护大队、车辆管理中心、保卫中心、原煤提运中心、煤质地测部考核成本费用；物资供应中心、生活服务中心考核净费用支出；医院、对外联络处考核费用补贴。 3、考核周期：月度考核。 4、评价标准： 实际单位责任成本（成本费用、净费用支出、费用补贴）小于等于核定指标时，兑现单位本项指标对应工资总额；实际单位责任成本（成本费用、净费用支出、费用补贴）大于核定指标时，单位责任成本（成本费用、净费用支出、费用补贴）每增加1%，扣罚单位本项指标对应工资总额5%。 当月与累计相结合严格考核兑现。若年终累计单位责任成本（成本费用、净费用支出、费用补贴）比全年核定指标降低超过5%以后（5%以内不奖励），每再降低1%，奖励单位本项指标对应全年工资总额1%，最高奖励5%。 二、利润 1、指标定义：根据公司核定的利润指标进行考核。 2、考核范围：正嘉公司、电力工程公司、木瓜界铁路投资公司、矿联公司、新型建材公司、工贸公司、宇辰公司、爆破器材公司。 3、考核周期：月度考核。 4、评价标准： 实际利润大于等于核定指标时，兑现单位本项指标对应工资总额；实际利润小于核定指标时，利润每降低1%，按以下标准扣罚单位本项指标对应工资总额：正嘉公司、新型建材公司、爆破器材公司为10%；电力工程公司、矿联公司、工贸公司、宇辰公司为5%；木瓜界铁路投资公司为3%。 当月与累计相结合严格考核兑现。若年终累计利润超过全年核定指标5%以后（5%以内不奖励），每再超计划1%，奖励单位本项指标对应全年工资总额1%，最高奖励5%。 三、收入 1、指标定义：根据公司核定的收入指标进行考核。 2、考核范围：正嘉公司、电力工程公司、矿联公司、新型建材公司、工贸公司、宇辰公司、爆破器材公司。 3、考核周期：月度考核。 4、评价标准： 实际收入大于等于核定指标时，兑现单位本项指标对应工资总额；实际收入小于核定指标时，收入每降低1%，按以下标准扣罚单位本项指标对应工资总额：正嘉公司为20%；电力工程公司、宇辰公司为10%；矿联公司为8%；新型建材公司、爆破器材公司为13%；工贸公司为5%。 当月与累计相结合严格考核兑现。若年终累计收入超过全年核定指标5%以后（5%以内不奖励），每再超计划1%，奖励单位本项指标对应全年工资总额1%，最高奖励5%。 四、管理费 1、指标定义：根据公司核定的管理费进行考核。 2、考核范围：正嘉公司、电力工程公司、木瓜界铁路投资公司、矿联公司、新型建材公司、宇辰公司、爆破器材公司。 3、考核周期：月度考核。 4、评价标准： 实际管理费小于等于核定指标时，兑现单位本项指标对应工资总额；实际管理费大于核定指标时，管理费每增加1%，按以下标准扣罚单位本项指标对应工资总额：正嘉公司为20%；电力工程公司、宇辰公司为10%；木瓜界铁路投资公司为5%；矿联公司为8%；新型建材公司、爆破器材公司为13%。 当月与累计相结合严格考核兑现。若年终累计管理费比全年核定指标降低超过5%以后（5%以内不奖励），每再降低1%，奖励单位本项指标对应全年工资总额1%，最高奖励5%。 五、主要可控管理费用 1、指标定义：根据公司核定的主要可控管理费用（办公费、差旅费、招待费、交通费、专项费）指标进行考核。 2、考核范围：下述单位中层管理人员 （1）二级单位 安太堡矿、安家岭矿、东露天矿、井工一矿、井工二矿、井工三矿、井东煤业公司、井工设备安装中心、煤炭洗选中心、露天设备维修中心、井工设备维修中心、动力中心、物资供应中心、信息中心、设备管理中心、煤矿救护大队、生活服务中心、车辆管理中心、保卫中心、原煤提运中心、正嘉公司、电力工程公司、木瓜界铁路投资公司、矿联公司、新型建材公司、工贸公司、宇辰公司、爆破器材公司、医院、北岭煤业公司、东日升项目部、潘家窑煤业公司、鑫源公司、小回沟煤业公司、第一煤矸石发电公司、朔南矿区建设指挥部、马营堡矿建设项目部、东露天煤矸石电力项目部、劣质煤项目部。 （2）职能部室、服务单位 办公室、党群工作部（党委办公室）、财务资产部、人力资源部（党委组织部）、社保中心、企业文化部（党委宣传部）、规划发展部、企业管理部、监察审计部（纪委）、法律事务部、营销管理部、工会、团委、