准时制生产与大规模定制 .pptx

;;精益生产和准时生产制(Lean Production and JIT);书　　名：改变世界的机器 作　　者：［美］丹尼尔．鲁斯 ［英］丹尼尔．Ｔ．琼斯 ［美］詹姆斯．Ｐ．沃麦克　著??????????? 沈希瑾 李京生 周亿俭 张文杰 等译　 出　　版：商务印书馆 1999年11月出版 内容简介：本书介绍了将在世界范围内取代大量生产方式的精益生产方式的由来、具体应用及其将对世界政治、经济产生的深远影响。书中以汽车工业为例，说明世界并不是面临供大于求的危机，而是面临严重缺乏具有竞争力的精益生产方式的生产能力的危机。在各工业界普遍采用精益生产方式后，将会带来消费者的选择、工作的涵义、公司的命运、世界的经济等诸多方面的重大变化。书中提出的重大战略性挑战，值得工业界和经济界人士认真研究。 ;;;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:40:5223:40:5223:407/20/2021 11:40:52 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2123:40:5223:40Jul-2120-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。23:40:5223:40:5223:40Tuesday, July 20, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2123:40:5223:40:52July 20, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 202111:40:52 下午23:40:52七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2111:40 下午七月-2123:40July 20, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/20 23:40:5223:40:5220 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。11:40:52 下午11:40 下午23:40:52七月-21 ;;;和muda针锋相对的精益思想;;精益生产和准时生产制(Lean Production and JIT);;精益生产和准时生产制(Lean Production and JIT);精???生产和准时生产制(Lean Production and JIT);精益生产和准时生产制(Lean Production and JIT);;丰田的两大支柱;关爱人类，以人为本;轻松座椅（工人发明）;装配线上汽车各不相同;处处体现环保的理念;工人的小发明;;精益生产方式的特点  ——精益生产与其他生产方式的比较;;出版上的准时生产 ——亚马逊的“即需即印”;;;;;;;;;;; Kanban System;;;实例2-1 单一品种连续流水线看板的运行;实例2-2 多品种连续流水线看板的运行;实例3 供应商看板的运行 E看板;四、JIT系统的计划特点——均衡生产(Level Schedule);精益生产和准时生产制(Lean Production and JIT);精益生产和准时生产制(Lean Production and JIT);精益生产和准时生产制(Lean Production and JIT);精益生产和准时生产制(Lean Production and JIT);;;精益生产和准时生产制(Lean Production and JIT);;;;;;;;;客户;;市场扰动: 就是企业市场不稳定，不确定和缺乏控制能力的程度。精确的定义为单位时间内需要企业关注的市场事件的数量和重要性。 ; 产品生命周期 技术变化率 需求变化速度 价格意识 购买力 经济周期影响程度 需求层次稳定性 需求一致性 质量意识 时尚意