房地产高管班讲义预算与成本XXXX325王智勇.pptxVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 53页
2021-09-21 发布于北京
举报
版权申诉

房地产高管班讲义预算与成本XXXX325王智勇.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

主讲人：王智勇博士;开篇语;企业利润趋薄;企业利润趋薄;财务管理;房地产企业财务管理特点;房地产企业财务管理特点;全面预算管理;全面预算管理;全面预算编制过程;目标与预算;预算导向;;全面预算管理是一套系统的方法，它通过合理分配人力、物力和财力等资源协助企业实现战略目标，监控战略目标实施进度，控制费用支出，并预测现金流量和利润。;实施预算管理应具备的基本条件;基础不完全具备，还做预算吗，怎么办？;全面预算管理;;全面预算管理;预算种类;全面预算的程序与周期;动态成本控制与管理;房地产企业成本控制链;房地产企业成本特点;房地产企业成本特点;房地产企业成本特点;房地产企业成本特点;成本形成的重要阶段;核算流程;核算流程;成本对象的确定原则;成本对象的确定原则;成本对象的确定原则;成本核算;开发成本核算内容;费用项目名称;费用项目名称;费用项目名称;费用项目名称;费用项目名称;费用项目名称;费用项目名称;开发成本核算内容;成本管理的立足点---确定与控制;成本管理的立足点---确定与控制;成本管理的几个问题;基本概念;成本的动态管理;成本控制;到底谁是成本控制的核心部门？;成本控制六个意识观念;企业成本管理战略体系;Thank You!