战略执行与领导力执行力培训课程.pptxVIP

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2021-09-21 发布于河北
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战略执行与领导力执行力培训课程.pptx

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;蒋小华老师：中国战略执行第一人;执行力：企业不能不长期重视的问题;解读企业执行力问题;;无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功。;执行力三流程;;;;战略执行工具：平衡计分卡;平衡计分卡的4个维度;战略执行五大步骤;第一步：目标分解;第二步：责任锁定;第三步、行动计划;;;;检讨缺失：糟糕管理者的八大“罪状”;管理认知;管理者应该做些什么？ ;软件升级：从技术走向管理，从管理走向领导;管理与领导Manager VS Leader ;你的团队属于哪一种呢？;梦想（愿景、价值观）的作用;;造梦聚人四步曲;沟通目标：鼓舞对方达成行动;;沟通底线：说对方想听的、听对方想说的;沟通策略：运畴惟幄，志在必得（同理心）;沟通关键：明确就是力量;通过激励创造执行;激励关键：即时性;激励策略:创造感动;迫使进化：没有紧迫感、就没有行动;3R修路原则：人没错路错了；员工没错管理错了;好的制度制造好人、做企业就是做制度；真正的执行70%需要制度与流程来实现，剩下的30%靠人性化来实现。;执行三化：制度化、查核化、奖惩化;透过制度化打造执行文化;执行文化需要第5级经理人;总结：