房地产策划案例安联大厦策动_形象.pptxVIP

;[意在笔先];;价值体系;【形象推广中价值构成】;【两大可参考的事实例证】;;T 市场态势;我们的市场位置在哪里？;【市场态势研判】/要么竞争很多，要么没有竞争！;安联大厦的品牌战略时机（上）;深圳的地产项目，包装的同质化程度倾向甚至超过产品同质化，作为广告公司，应该有所反思。 借本项目招标之际，乔本对操作过的京深两地数十个楼盘包装进行回顾，找到了一些提升和超越的方向。 安联大厦将生态做到极至之后，其影响面更广，影响层次更深。 作为一个完美主义或理想主义的产品，深圳写字楼市场安联第一次可以整合产品背后的企业行为和公司精神，塑造独特而且内涵丰厚的差异性和个性。 ?;安联大厦的品牌战略时机（下）;;他们主要由四大族群组成;他们的两大消费动机;领先的 思考的 独特的 有特殊利益的 软硬件双优越感;我们怎么认识和表述自己？;【产品分析】/产品对消费者的最大问题;【产品分析】/营销决策SWOT分析;【产品分析】/我们要到哪里;建筑环境创新 地段高关注优势 管理的软性优势 与知名企业聚集的形象优势;“建筑环境创新”的深度理解;;[定位策略];我们最好的战略途径;我们的市场定位;定位系统的诠释（1）;定位系统的诠释（2）;【场所精神革新的价值本位认识】 ;“流程再造”是“治标不治本” ！ 在传统的写字楼里，企业提高工作效率的模式主要是“流程再造”，也就是通过更新办公工具、改善工作程序、加强激励手段等方式来促进生产力的提升，在全世界比较著名的包括“本田模式”、“福特模式”、“泰罗模式”、“A管理模式”等。“流程再造”虽可以达到一定的效率目的，但因为改变不了员工机械被动工作的根本状态，因而仅是“治标不治本”的权宜之计。 ? 生态、个性、人性特征的场所精神，则可以激发员工的工作激情与创造欲，实现员工创富过程的自觉自愿自乐，依靠TEAM精神促进企业效率的最大集约与生产力快速提升。 ; ;“上班是一种享受”， “运筹帷幄笑谈中，偷得浮生半日闲” 科学研究表明：当人呆在舒适的房间里面，就显得比在简陋的房间里更富有生气、更活泼、更健康； 一个??良、真诚、美好的人比其他人更能体会到存在于外界中的真善美。 当人们在外界发现了最高价值时，就可能同时在自己的内心中产生或加强这种价值。总之，较好的人和处于较好环境的人更容易产生高峰体验。;【推广策略】/ 推广口号;　　一、树立企业形象：安联大厦的形象和层峰板块企业的文化理念、 企业的价值观一致。?　　二、提升办公效率：场所精神的革新，为企业创造高效办公环境。?　　三、留住企业员工：使员工更有机地融合办公与生活，实现个人价 值的统一。?　　四、创造发展商机：效率的提升和视野的拓宽。　　五、投资回报：借势第一太平戴维斯和租户。（eg：建外SOHO）;毕其攻于一役