打造高效团队培训讲座.pptxVIP

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打造高绩效团队; 当你遇到以下的问题时,如何处理?;1、旧同事的刁难;2、吊儿郎当的“老油条”;3、不合作的“刺儿头”;对刺儿头的处理对策:; 五、如何领导你的团队?;差距就在于,团队具有创造性。;实际形成的四种团队;与其他团队的联系;没有标准,就没有管理;上级没有标准,下级就是标准。 ——颜廷录;六:团队建设应注意的几方面问题;团队领导者的角色 ;团队中能缺少哪类角色?; 世间万物各有功用;(二)正确处理工作中的人际关系;不领会领导意图,就没机会大展宏图。 ——颜廷录 ;好的领导团队应:;(三)在团队建设中应注意的几个方面;不健康团队表现(上);不健康团队表现(下);多头领导的问题;七:建立高绩效团队文化;提 示;中国企业文化的误区;什么是企业文化?;联想的文化发展; 环境造就人,假如创造不了环境,那就想办法改造环境。 ——颜廷录

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