提高职业成功概率的五大理论.pptxVIP

Human Resource Management第十二章 提高职业成功概率的五大理论Human Resource Management本章重点马论 ———机遇理论红叶子理论 ———开发自己的亮点交点理论 ———寻找职业成功的新起点烧开水理论 ———证明自己存在需要过程绣花理论 ———奉献中求发展Human Resource Management第一节　马论———机遇理论(一)马论——原理概述(二)识马(三)跃马(四)驭马Human Resource Management(一)马论——原理概述 马论是把人生的机遇比作一匹飞奔而来的马，任何人要获得机遇，均须有识马的眼力、跃马的勇气和驭马的水平，才能在激烈竞争的职场上，得到机遇的帮助，最终获得职业的成功。Human Resource Management马论的三要素识马——你能否识马？跃马——你有勇气上马吗？驭马——你有能力驾驭这匹马吗？Human Resource Management(二)识马 一匹飞奔而来的马是机遇 识马要具备三个条件：1、自我发展的愿望——高期望值的人容易获得成功你是否在自己身上安置了发动机？ ——一流人才？你是否身后有发动机？ ——二流人才？你是否对发动机没有反应？ ——不是人才？ Human Resource Management2、要有分析能力——你能从众多向你奔来的 马、驴、牛、羊中识别马吗？要注意细心观察要有分析能力要有知识的积累机遇只给有准备的人Human Resource Management 3、要有判断能力要排除模糊，似马？是马？还有别的诱惑吗？马有优劣，能选中好马吗？Human Resource Management（三）跃马有跃马的勇敢和魄力有承受落马痛苦的能力有跃马的技术Human Resource Management（四）驭马有驭好马的决心——不要半途而废有驭马的本领——马信任你审时度势——不要在马背上乱跳善于学习——要继续积累让马与你和谐相处——马爱护你Human Resource Management（五）关于“马论”的结语 一匹飞奔而来的马犹如一次机遇，他将带给你成功，抓住机遇有三要素：识马、跃马、驭马。 识马靠知识，靠见识，靠眼光； 跃马靠勇敢，靠魄力，靠技巧； 驭马靠学习，靠借势，靠能力。 知识、技巧、能力三者均须学习，均须积累，只有不断地学习、积累，不断地探索、研究，不断地锻造自己的见识、能力、你才能抓住机遇的马，让飞奔的马送你到达辉煌的顶点。Human Resource Management第二节 红叶子理论—— 开发自己的亮点 （一）“红叶子”理论概述 （二）识别红叶子 （三）发展红叶子 （四）缩小绿叶子 （五）红叶子理论的质疑Human Resource Management（一）“红叶子”理论概述 我们把一个人的优点比作一棵树上的红叶子，把一个人的缺点比作一棵树上的绿叶子。红叶子理论认为：一个人职业的成功不在于红叶子数目的多少，而在于他是否具备一片特别硕大的红叶子。这片特别硕大，特别红艳的红叶子成为引起社会和人们特别关注的人力资本。 这片能引起社会特别关注的红叶子，就是你的亮点，就是你个人最有价值的人力资本，也是最能帮助你职业成功的红叶子。 Human Resource Management红叶子理论的三要素 识别红叶子 发展红叶子 缩小绿叶子Human Resource Management （二）识别红叶子最具潜力的红叶子最有价值的红叶子最能取胜的红叶子Human Resource Management（三）发展红叶子百折不挠的意志健康的心理素质逆境中的奋斗智慧与技巧Human Resource Management（四）缩小绿叶子 绿叶子会遮掉红叶子 绿叶子不剪除，会长大 绿叶子会蚕食红叶子 红叶子与绿叶子此消彼长Human Resource Management（五）红叶子理论的质疑最有价值的红叶子的发展有心栽花花不开无心插柳柳成荫此消彼长无规律追求完美是思维的新障碍Human Resource Management第三节 交点理论——寻找职业成功的新起点 （一）交点理论概述 （二）平行直线不平行 （三）交点是新的机遇 （四）有高成就需求的人，容易获得高起点 （五）交点不是终点，只是新的起点Human Resource Management（一）交点理论描述 人们在从业过程中，常因客观环境的限制和本人条件的制约，不得不从事若干种类型或内容不相一致的工作，这些工作犹如平行线一样使人们对目前的职业成功感到困惑。但是，如果你能认真地去完成每项工作，并能主动去思考和研究这些工作的内在联系，勇于创新，就会发现一个有一定普遍性的现象：平行直线不平行，这些看似平行