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销售程序;找
同
伴;1、我的准客户的区域分布在哪里?
行业分布在哪里?
2、我的准客户的年龄、文化、收入水平或
生产规模、效益状况、经营模式是什么?
3、他们通常如何接受信息?
信任什么样的资讯来源?
4、他们经常去哪里?关心什么?
与什么人参加什么样的活动?
5、他们的价值观是什么?;这里有一把钥匙;我适合做一个优秀营销员吗?;;访前计划;销售程序 ;设定目标的重要性;举 例;销 售 程 序 ;开 场 白;专 长 说 明;称 赞;发问;建议创意;引发好奇心;;需求的发展观;无意识的潜在需求:
我一向光着脚走路,觉得很好。;探索需求的工具与技巧;问话类型(1);问话类型(2);问话类型(3);探询(1);探询(2);改进你的探询技巧;聆听的技巧;非言辩性的技巧;言辞性的技巧;环境/定位技巧;聆听四要领;有效倾听地建议;“听”的十大敌人;扩大需求的方法;Make no assumption about what the customer is thinking. his perceptions must be identified /confirmed on every call.
不要假设你知道顾客的想法!
每一次拜访你都必须去了解和鉴定顾客的看法!;;FAB;汽车推销员 甲;汽车推销员 乙;汽车推销员 丙;FAB叙述;FAB练习:;;什么是“反对意见”?;实质的反对意见;非实质的反对意见;反对意见;有效的处理反对意见 ;处理反对意见的技巧;-把讨论的重点放在较正面的事情上,避免在负面的事情上打转。使用前必先确定客户对哪些事情持有看法。
“自己手工做总比让你们赚一手便宜吧!”
“您是否注意到储存原料的损耗、原料腐败、工资配方、折旧等情况呢?”
;-鼓动客户多谈,建立互信的气氛,不可机械性的重复使用本技巧。
“我家人手多,公司规模小,不要什么规范管理。”
“我谅解,全家人合作无间,而且习惯了,工作也不觉得是负担。”
;- 出示资料
-引用第三者的结果
-展示
-使用辅助销售工具来加强FAB
“提高工作效率?每家说的好听…”
“我们去年为全省20家企业服务,跟踪结果证实受训学员的表现的确不俗,这里是详细资料:”
;-反射性的,以期他同意重新解释谈话内容
“你们价格比别家贵20%”
“您是觉得??公斤再降三块钱不太够?”;-以别人享受到的利益为例说服,通常以3F构成;
(1)我谅解你的感觉 FEELING
(2)某人原先也这么想 FELT
(3)后来他发觉 FOUND
“你们饮料颜色不好,口感可能有问题。”
“我谅解,您看表面会如此感觉,河北的王大有先生,我想您认识他,原先他也这么想,后来进了我们的货后,发现老人很喜欢,量大利大,实在划的来。”;-把对方的问题,作出结论
“你们的价格太高,付不起……”
“噢,原来是钱先生的问题,只是在价格与利润方面,我们可以这样来计算……”;-以对方的反对意见理由作为应该购买的理由。
“我现在很忙,没时间讨论…”
“这正是我要跟您研究的,陈先生,如果您使用我们产品,喂养更方便而且疾病减少,您就可以空出时间,不必这么繁忙了。”;-把客户的需求探询得更明确,先表示了解顾客的顾虑,有助提高接受性。“了解”不一定代表“同意” 。
“我用舒蕾牌好几年,不想改……”
“我谅解,用久了总有感情,请告诉我:现在头屑少了很多吗?您是如何保养头发的?……”
;;收场;取得承诺的方法;那么我这么安排,我立刻送大包装的10件,小包装2件,您不在的话,我会麻烦别人验收。;按揭买是轻松些,不过现金一次付给折扣,您看那种较方便?;那就这样好了,我现在打电话给公司,关照他们把原料准备好。;我已经向您详细报告过了,就请您先订一卡车试用。;您的人寿险可以再考虑,但孩子的教育险要放在首位考虑了。;“您家里的温度和湿度需要尽快改善,向阳的卧室可以暂不更换,但西边的需要使用抽湿机,我明天送货到家,马上装它 。”;“光说不练,还是不容易看出好坏,我看先送一件货,请您分批使用看看”
;“现在正是促销活动期间,无论从价格还是品质方面对您而言都是千载难逢的好机会,一定不能错过!”;;访后分析;空杯心态;团
队
合
作
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