探讨提升绍兴区域竞争力.pptxVIP

提升绍兴区域竞争力探讨 ;2009年2月23日《人民日报》绍兴突围;2008年第三季度、第四季度和2009年第一季度绍兴个体工商户和私营企业增长及注销情况;非常时期非常答卷;;;一 、“绍兴模式”与绍兴30年辉煌;2.从系列排名看绍兴30年经济发展成就;;3.从十七大目标看绍兴30年率先发展;人均GDP;工业化程度; ;二、绍兴区域竞争优劣势分析; 波特的国家（区域）竞争的钻石模型;绍兴区域竞争力的优势;绍兴区域竞争力的劣势;三、提升绍兴区域竞争力路径探讨;;;;;;;;;创新就是建立一种新的生产函数，即通过改变投入要素及要素组合方式以使产出最大化的行为。就是把一种从来没有过的生产要素和生产条件引入生产体系之中。创新行为包括五种情况：①引进一种新产品；②引进一种新技术；③开辟一个新市场；④挖掘原材料的新供给来源；⑤重构企业组织 -----熊彼特《经济发展理论》;;最有争议的市委书记—仇和仇和，1997—2001年任宿迁市沭阳县委书记，上任时，该县158万人口，人均GDP、人均财政收入都是全省倒数第一，是江苏省最贫困的一个县，全县330家国有企业和集体企业全部亏损，95%的企业负债率超过100% 。 仇和主政4年出现了奇迹性变化：GDP翻了一番，财政收入翻了一番半还多，GDP在全省排位提升了13位，财政收入提升了6位。其做法是变更公有资产产权：能卖不股，能股不租，一卖到底。担任宿迁市委书记期间仍然坚持产权改革的方向，宿迁135家公立医院133家完成了产权制度改革，民营卫生资产从1.2%上升到62.7%，然后财政资金大力向公共卫生倾斜。;尤努斯与格莱珉 银行;（三）发展区域资本市场，促进小企业  成长和规模企业进一步做大作强;绍兴2008经济普查显示：规模以上工业企业资本有机构成为34.28：1，规模以下工业企业资本有机构成为15：1，规模以上企业人均利润1.95万元，规模以下工业企业人均利润0.58万元，规模以上企业资产盈利率为5.7%，规模以下企业资产盈利率3.7%，这说明企业规模与技术水平、盈利能力成正相关。;绍兴有10万多家中小企业，5332家规模以上企业。如果把前者的10%变成规模以上企业，把后者的10%??成股份有限公司，成为上市企业和上市后备力量。绍兴经济可持续发展就有了坚强的微观主体保障。 ;“优化资本市场结构，多渠道提高直接融资比重” “创造条件让群众拥有更多的财产性收入” ------十七大报告 ;绍兴进一步发展和完善区域资本市场途径;（四）重构工业体系：5+3体系;;;;;（五）发展现代服务业;;;; 中国每年都有1200-- 1300万新工人加入就业大军。到2020年，中国人口老龄化会使工作人口与不工作人口的比率成为世界上最糟糕的，比日本更甚。如果没有特效的新政策的话，中国的经济在那个时期就会狠狠地撞墙。到2020年，以我们的标准来看，它会是一个非常穷的国家。 ;中介组织含义;绍兴“三市”建设对中介组织的需求;绍兴中介组织供给状况;