打造企业金牌班组长.pptxVIP

打造企业金牌班组长; 主讲人：徐良策 2015-09 ;我们进入一家企业，想从这家企业中得到什么？ ;把优秀转变成金牌;;;管理者存在的意义？;何为工作效率;效率与安全、质量、成本的关系;（1）提高产品质量 （2）提高生产效率 （3）降低成本 （4）防止工伤和重大事故发生;;;班组长的重要性：;;;班组长需要去解决的问题;班组长的重要性;;有三个成年男子要被关进监狱三年，监狱长给他们 三个一人一个要求。 这三个人包括一个美国人、一个 法国人、一个犹太人;于是——;三年以后——; 故事告诉我们什么; 这个故事告诉我们——明确目标、学会选择;明确目标，学会选择;;;一把准—崔雯; 就是将信息传送给对方,并期待对方做出相应的信息反馈效果的过程。 ; 在日常工作中,我们所做的每一件事都是在进行沟通。沟通是成功的基石,可以毫不夸张的说:”没有沟通,就没有生活。”要想成为优秀的人,就要多花时间,精力,学习和增强自己与人沟通的能力,方法和技巧。;没有沟通就没有效率;没有沟通就没有效率;沟通注意事项 ;一是必须知道说什么，就是要明确沟通的目的。如果目的不明确，就意味着你自己也不知道说什么，自然也不可能让别人明白，自然也就达不到沟通的目的。 二是必须知道什么时候说，就是要掌握好沟通的时间。在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时，你要求他与你商量下次聚会的事情，显然不合时宜。所以，要想很好地达到沟通效果，必须掌握好沟通的时间，把握好沟通的火候。 三是必须知道对谁说，就是要明确沟通的对象。虽然你说得很好，但你选错了对象，自然也达不到沟通的目的。 四是必须知道怎么说，就是要掌握沟通的方法。你知道应该向谁说、说什么，也知道该什么时候说，但你不知道怎么说，仍然难以达到沟通的效果。沟通是要用对方听得懂的语言——包括文字、语调及肢体语言，而你要学的就是透过对这些沟通语言的观察来有效地使用它们进行沟通。 　;;所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重??人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。; 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？ ;蚂蚁是何等的渺小微弱，任人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要退避三舍。 ;人因梦想而伟大；; 一份值得炫耀的名单;1.把工作变成乐趣 2.执行无借口 3.坚持不懈 4.不要轻易说不可能 ;（五）心态好;积极、充满热情; 一组有趣的计算 ;Hard work（努力工作）;Then;M+O+N+E+Y=13+15+14+5+25=72%;那么， 什么能使生活变成100%圆满呢？;It’s Attitude（心态） ;那么。。。 心态到底具有多大力量呢？;三个实验;我们的启示： 　 A:心态可以影响能力 B:心态能够影响情绪 C:心态可以影响生理 心态好，生理健康，能力增强； 心情不好，生理差，能力差。 心态就具有这么大的力量，从里到外影响你。 ;天堂？;只要我们能改变自己的心态， 我们就改变了自已的命运世界！;成功学大师拿波仑·希尔的忠告;心态是人生最根本的竞争力;心态寄语 ;班组长工作中常见问题分析;你改变不了环境，但可以改变自己； 你改变不了事实，但可以改变态度； 你改变不了过去，但可以改变现在； 你不能控制他人，但可以掌握自己； 你不能样样顺利，但可以事事尽心； 你不能左右天气，但可以改变心情； 你不能选择容貌，但可以展现笑容； 你不能预知明天，但可以用好今天。 你不能改变别人，你只能改变自己。;（1）、如果改变不了事情就改变对这个事情的态度； 如果改变不了别人就改变自己。 （2）、享受过程，活在当下，精彩每一天。 （3）、沉没你的消极成本，随手关上你身后的门 （4）、把工作“当成一种带薪的愉快学习过程” （5）、你并不是天底下最倒霉的人 （6）、压力太大的时候要学会弯曲 （7）、养成善于发现生活美好方面的习惯 （8）、学会一些简单的减压方法;;忙、茫、盲;让忙碌的你“轻松”起来！; 吾日三省吾身，方能步步为营 ;;;六、自主管理;;;八、不断学习的品质;九、拥有善于发现问题的眼光;100多处违章的图片 ;十、重视班组文化建设，重视班组培训工作;十一、抓好基础，注重细节;明确目标,懂得选择: 今天的选