原创力文档- 1、本文档共41页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制;目 录;1-1 外部环境;1-2 内部环境;1-3 企业使命;目 录;;;;饮料行业营销模式主要包括以下四种基本模式：;厂家直销 ;网络销售 ;深度分销;农贸批发市场向周边自然辐射的模式 ;;;目 录;3-1 必须按照战略的要求，系统地强化价值链上的各项职能。;;现状;销售诉求;目标确定：
交流目标
销售目标;现状;现状;现状;;现状;补货管理 ;现状;3-8 财务策略：固定资产投资;项目;8-3 财务策略：2002年度现金预算;8-3 现金预算;目 录;;4-2 目前的组织结构;4-3 与新的战略相适应的流程;4-4 新的组织结构;4-5 各部门的职责;目 录;5-1 确定主要步骤
文档评论（0）