新进考核暨调薪建议表版.pdf

（绩效管理套表）新进考核 暨调薪建议表 新进考核暨调薪建议表 制表日期：年月日 □男 工号 姓名 性别 出生日期 年月日 □女 单位 职(等 )称 起叙本俸 元/ 月 壹、基本资格 (本栏由人事单位填写 ) 考 核 期 间 自年月日起至年月日止计个月 相 关 经 验 □无经验或相关经验未满壹年□相关经验满壹年之上，计年月。 考 勤 □全勤□有(事、病：小时，旷工：小时，迟到：次 ) 惩 罚 □无□有( 申诫：次，记小过：次，大过：次 ) 奖 励 □无□有(嘉奖：次，记小功：次，大功：次 ) 二、工作考核 (本栏由用人单位填写 ) 品 德 操 守 个人品德、操守及对 X 公司规定守法性： □尚可 □好 □很好 工 作 态 度 对工作之主动性、责任感和团队精神： □尚可 □好 □很好 学 习 精 神 学习技能和新知态度、能力及敬业精神： □尚可 □好 □很好 本 职 专 长 本职相关之专业知识和能力： □尚可 □好 □很好 工 作 绩 效 考虑其工作品质、工作量和贡献度： □尚可 □好 □很好 总 评 对该员工俩个月来整体表现之综合评定： □符合要求 □表现良好 □非常优秀 工作内容 工作内容： 和 具体事迹： (请详述 ) 具体事迹 主 副总经理： 调薪建议 □ 不符合调薪规定及不予调整 管 经理： □ 拟调整 _______元 签 □ 调整后薪资 _______元/ 月 名 课长： 生效日期：自 _____年_____月_____日 核准 行政副总经理 行政部 作业流程： 人事单位制表 (每月五日前 )→用人单位初 ( 复 )核 (每月七日前 ) →人事单位审核 (每月十日 前) →总 ( 副 )经理核准 (每月十五日前 ) 。 版次：表单编号：