北京大学政府管理学院2000年硕士入学考试行政管理学试题及答.docVIP

北京大学政府管理学院2000年硕士入学考试行政管理学试题及答.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北京大学政府管理学院2000年硕士入学考试行政管理学试题及答. 北京大学政府管理学院2000年硕士入学考试行政管理学试题及答. PAGE / NUMPAGES 北京大学政府管理学院2000年硕士入学考试行政管理学试题及答. 北京大学政府管理学院 2000 年硕士入学考试行政管理学试题及答案详解 招生专业 :行政管理 考试科目 :行政管理学 一、名词解释 1.行政控制 2.行政协调 3.职位分类 4.九品中正制 5.目标管理 二、简答题 1.什么是民营化 ?民营化的双重目标是什么 ? 2.行政权力的特点是什么 ? 3.公务员交流的内容是什么 ? 三、论述题 1.试述社会主义市场经济条件下 ,市长与市场的关系。 2.试举例分析 ,公务员考核制度中的重点和难点。 参考答案 北京大学政府管理学院 2000 年硕士入学考试试题 招生专业 :行政管理 考试科目 :行政管理学 一、名词解释 1.行政控制 :是指根据行政目标和标准 ,对各方面工作的检查和监控 ,以保证它们按照行政目标和标准的执行计划开展工作 ,并发现和纠正各种重要偏差的行政过 程。行政控制是每个行政领导者的责任 ,在具体的行政执行的过程中 ,尤为重要。没 有行政控制就不可能保质保量地完成行政执行工作。行政控制室行政领导者的责任 , 使行政指挥的重要工作。 2.行政协调 :指行政机关及其人员运用各种方法 ,调整行政系统内部各组织之 间、人员之间、行政运行各环节各阶段之间关系、以及行政系统与其外部环境、管 理对象之间关系 ,以便和谐合作地实现行政目标的活动。行政协调的构成要素 :行政协调的主体是行政机关、行政领导者以及行政工作人员 ;行政协调的客体主要是政府内部的各种管理要素 ;行政协调的目的是提高行政管理的整体功效 ,是为了和谐、有序、高质量地达成行政目标 ,使行政机关是应外部环境的客观要求 ,满足社会需要。行政协调的方法有对人际关系的协调方法、对组织系统的协调方法、对经济、 社会和思想的协调方法。它的特点 :广泛性、目的性、层次性、权威性、灵活性、相对性。 3.职位分类 :是将职位按其工作性质、责任轻重、难易程度和所需人员的资格 条件 ,分为不同的类别和等级 ,为公务员的考试录用、考核、晋升、培训、工资待遇 等各项管理提供依据。职位分类的主要内容分为职能分解、职位调查、职位评价、 职位设置、拟定职位说明书、人员选配、确定职务和级别七个环节。职位分类的原 则有 : “因事择人 ”,分类的对象是职位 ,而非职位上的人员 ;职位性质、责任轻重、难以 程度和资格条件是职位分类所依据的客观标准 ;职位分类不是一成不变的 ,也不是硬 性规定的。职位分类的优点 :(1 它在调查评价的基础上 ,明确规定每个职位的职责任 务和工作标准以及应具备的资格条件 ,这就为公务员的录用、考核、奖惩、职务升 降等提供了客观依据 ;(2 它有一套科学的分类方法 ,将公务员的工作职位按其性质、 难易程度等分门别类予以排列 ,使职位状况一目了然 ,为人事管理科学化打下基础 ;(3 它有一套严格的程序 ,有一套严谨、客观、准确、完整的法规 文件 ,对每一个职位都有详尽的说明 ,便于公务员明确职责、掌握标准、做到责、权、力相统一 ,有利于提高工作效率。 4.九品中正制 :是魏晋南北朝时期实行的一种选官制度 ,其做法是 :在各州设置大 中正 ,各郡设置小中正 ,由司徒在现任的中央官员种选择那些 “贤有识鉴 ”的人员 ,兼任其原籍的大、小中正 ,负责查访与之同级的人士 ,了解其家世流源 ,整理其得才表现材料 ,写出简短的评语 ,并按照上上、上中、上下、中上、中中、中下、下上、下中、 下下九品评定其等第 ,然后造成表册 ,定期送司徒府进行审核 ,最后由吏部按照士人的品第授予其相应的官职。西晋时 ,世族把持了的选官大权 ,评定标准变成只重门第 ,不问才德。九品中正制变成世族垄断仕途的工具 ,直到隋朝才被废除。 5.目标管理 :又称成果管理 ,或标的管理 ,是 20 世纪 50 年代出现于美国 ,以泰罗的 科学和行为科学理论为基础形成的一套管理制度。目标管理的主要内容 :(1 目标管理是一个程序和过程 ,是一个全面的管理系统 ,它用系统的方法 ,使许多关键管理活动结合起来 ,将组织的整体目标转换为组织单位和成员的目标 ,通过层层落实和采取保证措施 ,有效而又高效地实现目标 ;(2 目标管理能够很好地体现员工参与管理 ,由德鲁克提出 ,经由其它一些人发展 ,逐步成为西方许多国家所普遍采用的一种系统地制定目标并进行管理的有效方法。 目标管理的特点 :(1 目标管理是参与管理的一种形式 ;(2 强调自我控制 ;(3 促使外放权力 ;(4 注重成果第一的方针。 目标管理的优点 :(1 目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带

文档评论(0)

150****7287 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档