第六章企业集团财务管理.pptxVIP

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第六章 企业集团财务管理;0.引言;1.基本理论;;1.基本理论;1.基本理论;1.基本理论;;;2.企业集团财管体制;2.企业集团财管体制;2.企业集团财管体制;2.企业集团财管体制;2.企业集团财管体制;2.企业集团财管体制;2.企业集团财管体制;于1994年1月27日经中国人民银行批准设立,1995年6月28日经广东省工商行政管理局登记注册正式成立,是隶属于中国南方航空集团公司(以下简称南航集团公司)的非银行金融机构。 战略定位:精心打造三大金融平台,致力于为集团成员企业、员工以及客户提供最优质的金融服务。 三大金融平台 -资金集中管理平台:通过归集集团内部资金,构筑整个集团的现金池,提高资金使用效率,降低集团资金成本。 -企业金融服务平台:通过提高服务质量、加强产品开发,满足集团成员企业个性化金融服务需求。 -个人金融理财平台:通过与其他金融机构开展深层次合作,加强金融创新,实现业务和服务功能的快速延伸,为集团员工及明珠卡会员提供全方位的、高质量的综合金融理财服务。 ;3.企业集团预算管理;3.企业集团预算管理;3.企业集团预算管理;;4.企业集团融资管理;4.企业集团融资管理;4.企业集团融资管理;4.企业集团融资管理;5.企业集团投资管理;5.企业集团投资管理;5.企业集团投资管理;例6-1 ;;;;6.企业集团分配管理;6.企业集团分配管理;6.企业集团分配管理;6.企业集团分配管理;公司集团组织结构的四个层次;6.企业集团分配管理;6.企业集团分配管理

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