工厂管理制度范例.pdfVIP

一、 责任控制制度 （一） 、我厂主要分为以下部门： （1）厂长办公室（ 2 ）业务部（ 3 ）技术实验室（ 4 ）质 管部（ 5）裁剪车间（ 6 ）缝制车间（ 7 ）后整理（辅工车间、整烫、检查、包装） （8 ）厂部 办公室（ 9）设备部（ 10 ）餐厅部（ 11 ）后勤部（ 12 ）仓库 （二） 、各部门及其负责人的职责： （1 ）、厂长工作职责 A ：抓人员 1 、深入员工队伍，了解员工心声，在沟通中加强老员工的稳定。 2 、多渠道加强人员招收，设专人负责新工人的培训，保证车间生产所需人员。 3 、加强员工教育，提高整体素质。 4 、加强技术骨干的挑选与培养，储备企业长期发展所需人才。 B ：抓货源 1 、承接工厂正常及外放所需货源，并掌控业务实际操作流程。 2 、跟踪落实原辅材料，保证车间的正常生产，减少误工浪费。 3 、深入车间生产，及时调整生产计划，压缩工时，提高有效产出。 4 、将内销和外销定单合理衔接，尽最大量的处理库存面辅料。 C ：抓管理 1 、根据个人特长，对管理人员进行合理分工，营造每个人的工作积极性。 2 、分解各项指标计划，带领全体员工努力完成。 3 、明确工作职责按 ISO9000 标准控制产品质量。加强执行力度，做到奖罚分明。 4 、加强各项费用的核算，控制不必要的费用支出。 5 、加强伙房、宿舍、保卫等后勤部门管理，为员工创造舒适的工作、生活环境。 6 、利用晨会检查上日工作情况，布置当日工作计划。 （2 ） 业务部工作职责 1 、负责按计划的 120% 承揽货源（含外放 10 万件），并对合同的价格、交期、结汇方式等 方面进行评审，跟踪、争取利润的最大化。 2 、负责进出口业务，整理、翻译客户各种资料，并及时转交技术。 3 、负责原辅料的采购，特别是参与一般贸易面料质量的控制，压缩费用，并跟踪各种自供 辅料的配备，保证质量。 4 、巩固老客户，开发新客户。 5 、在保证工厂货源饱和的前提下，负责外放操作，追求利润最大化。 6 、参与每个定单的生产、技术、质量跟踪落实，实行一体化管理。技术单耗直接转业务采 购。 7 、负责出口货物的箱单、票据等有关证件的整理、收集工作。 8 、负责提供每个定单的面辅料样卡，油印刺绣及水洗样，以备工厂依样操作。 9 、负责投产前的一切准备工作，衔接好各种原辅材料，避免生产中的停工待料浪费。 10 、按合同做好收汇、结汇、应收应付款的及时跟踪工作。 11、做好内销定单的选料、生产及结款工作，做到单款清。 （3 ） 技术实验室工作职责 1 、 按 ISO9000 要求加强资料、样板的审核，对外文资料弄通弄懂，并制作样品。 2 、 充分利用 CAD 的作用，压缩工时，减少人力浪费。 3 、 根据样品及确认意见进行修正，并简化操作流程，达到客户满意。 4 、 根据样品开发小工具的使用，大货样品与确认意见必须相符。 5 、 负责核算面辅料，并及时与客户核对沟通。 6 、 严格审核样板，保证大货的准确。 7 、 样板， 样品员必须跟踪新产品的投产和检首件，把问题解决在投产前， 作好水洗面料的 缩率测试及审核。 8 、 控制单耗用量，减少库存。 9 、 做好各项技术中的原始记录及出入库手续。 10 、 做好骨干、样板、样品、新工人的培训工作。 11、 打印、发放通知单，量箱、订箱、订线。 （4 ） 质管部工作职责 1 、 按 ISO9000 标准，控制车间的产品质量。 2 、 负责原辅材料质量的抽验，及时与客户沟通，保管色差、残次确认样，指导车间照样品 流水。 3 、 负责新款首捆成品优先流水的检验与信息反馈。 4 、 负责船样的挑选与整理。 （5 ） 裁剪车间工作职责 1 、 负责面料的检验记录、报表、并反馈质量信息。 2 、 根据下达的生产计划合理安排生产，并衔接好各班组货源。 3 、 检查、审核各款排料单耗，根据面料的检验情况，按要求合理排版，点板、检板，控制 板头，要求责任到人，负责人签字确认。 4 、 负责残疵片的清点和整理，并做好记录。 5 、 在保证质量的前提下研究工作方法，压缩单耗。 6 、 加强特种设备（粘合机、电刀、裁断机）维护与保养。 7 、 负责油印刺绣按客户确认样验收。 （6 ） 缝制车间工作职责 1 、 领取支活卡，进行首件的缝制和检验，