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80/90后员工管理;你们眼中的80、90后是什么样子的？;这就是我们看到的……;课程目录;第一部分：分析心态了解他;80/90后员工人格特质分析;由崇美到迷韩
通过互联网把触角伸向世界每个角落
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自我管理能力弱 ;时代不同了 ;消除代沟;第二部分：敞开胸怀迎合他;迎合的前提1：定位;?迎合的前提2：了解领导的期望值;迎合的前提3：了解下级对你的期望值;真正的迎合 ;第三部分：用教练技术带好他;方法对比;教练的技术;赏识好员工是夸出来的
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