花洒水箱开发项目评估报告.pptVIP

花洒水箱开发项目评估 目录 项目背景· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 3 项目评估开展思路· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 4 水箱市场调查 2011年集团水箱订单状况分析· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 6 项目实施切入点选定· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·7 切入品番采购成本· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 8-9 水箱技术标准与品质要求 水箱主要组件· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·10-13 水箱配件的技术要求· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·14 全部自制可行性评估 全部自制水箱组装工艺评估·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 16-17 组装工艺策划与人力评估· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 18 全部自制设备投入评估· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·19-20 注塑、装配人力投入评估· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 21 旧算法成本投入评估· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 22-23 新算法成本投入评估· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 24-25 全部自制方案优劣对比· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 26 部分自制评估 部分自制方案思路与图片· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 27-32 部分自制工艺评估 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 32 设备投入评估· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 33-34 旧算法成本投入评估· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 35 新算法成本投入评估· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 36 部分自制优劣对比· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ··37 三种方案比较评价 各方案成本对比·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 38-39 三种方案评估· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 40 项目背景 公司战略：走整体卫浴路线 现行状况：定单量较大市场需求量全部外购,故利润空间小。 董事长决定：为了完善集团定位、争取低成本和公司形象故决定开发水箱生产。 项目开展思路 由于公司刚刚涉足水箱开发生产领域，需不断积累生产开发经验；本项目计划先从集团内部已有市场入手，先评估其中典型两款，确认其可行性。 阶段一水箱市场调查 1、2011年集团水箱订单状况分析 2、集团订单状况排列图与项目实施切入点选